Jak przygotować się do wdrożenia SAP? Jak rozwijać infrastrukturę IT? Porady ekspertów BCC, doświadczenia klientów, poradniki i case studies.
CASE STUDY | Autor: Grzegorz Grupiński (BCC)
Przygotowano w 2007 r. | Liczba wyświetleń: 6671 | Średnia ocena: 5
Projekt SAP w Antalis był największym dotychczas międzynarodowym wdrożeniem SAP prowadzonym przez polską firmę wdrożeniową. Efektem trwającego ponad 20 miesięcy przedsięwzięcia jest włączenie czterech oddziałów Antalis do korporacyjnego systemu informatycznego, pozwalające na wykorzystanie najlepszych praktyk i związanego z tym efektu synergii.
Teksty artykułów z Akademii Lepszego Biznesu są dostępne po zalogowaniu.
Jak uniknąć problemów w trakcie wdrożenia, wynikających z nierozpoznania lokalnych potrzeb? Jak znaleźć i odpowiednio zdefiniować różnice pomiędzy wzorcem systemu SAP dla korporacji a lokalnymi potrzebami prawnymi i biznesowymi? Z pomocą przychodzi analiza Fit & Gap – standardowy element metodyki BCC Go Forward dla projektów typu SAP rollout.
PORADNIK | Autor: Beata Niemiec-Siwek (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1653
Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne, wymagające współpracy centrali oraz wszystkich podmiotów zależnych. Podejście do projektu będzie inne w każdej organizacji – w zależności od specyfiki firmy, strategii zarządzania, zakresu wzorca czy stopnia zadowolenia z wcześniejszych rozwiązań.
PORADNIK | Autor: Szymon Wiatr (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1313
Coraz częściej rdzennie polskie firmy zakładają oddziały za granicą, a polskie oddziały korporacji stają się regionalnymi centrami, odpowiedzialnymi za rozwój biznesu także w innych krajach. Rodzi to zupełnie nowe wyzwania związane z IT, typowe dla międzynarodowych koncernów. Jakie rozwiązania informatyczne wybrać, jaki wariant ich rozwoju i utrzymania zastosować?
PORADNIK | Autorzy: Maciej Gerke (BCC), Michał Kunze (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 3403
Inaczej niż w pozostałych obszarach SAP, przeniesienie rozwiązań korporacyjnych SAP w obszarze kadrowo-płacowym do polskiego oddziału bardziej przypomina „tradycyjne” wdrożenie niż roll-out. Efektem prawidłowo przeprowadzonego projektu powinien być system działający zgodnie z wymaganiami polskiego prawa i jednocześnie dostosowany do korporacyjnych wymagań raportowania.
PORADNIK | Autor: Kinga Tomzik (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1632
Wiele polskich oddziałów zagranicznych koncernów korzysta z korporacyjnych rozwiązań SAP, w których nie są uwzględnione specyficzne dla Polski przepisy prawne. Warto wiedzieć, jakie niebezpieczeństwa się z tym wiążą, i jak się przed nimi uchronić.
PORADNIK | Autor: Lubomir Przyborski (BCC) | Ocena: 3 | Ilość wyśw.: 4357
REHAU, światowy dostawca produktów i systemów dla budownictwa, automotive i przemysłu, niedawno zakończył rollout nowych, zoptymalizowanych globalnych procesów biznesowych oraz systemu SAP w Finlandii, Estonii, na Litwie i Łotwie. Kilka miesięcy wcześniej system wystartował w Serbii. Partnerem we wdrożeniu rozwiązań korporacyjnych SAP była firma BCC. Obie firmy mają też plany dalszej współpracy. A wszystko zaczęło się od projektu realizowanego dla polskiego oddziału REHAU.
CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1864
Stworzenie wewnętrznego banku wirtualnego w systemie SAP w koncernie Volkswagena to redukcja kosztów obsługi bankowej i łatwiejsze zarządzanie rozliczeniami z zewnętrznymi bankami w skali globalnej. Od października 2011 r. także polkowicka spółka Sitech realizuje swoje płatności, korzystając z wirtualnego systemu IHC opartego na rozwiązaniu SAP IHC.
CASE STUDY | Autorzy: Barbara Dominik (Sitech), Aneta Grzybowska (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1831
Rozwiązania SAP dla branży inżynieryjno-budowlanej obejmują obsługę specyficznych procesów związanych z realizacją projektów budowlanych. Wiele z nich odbywa się na styku funkcji logistycznych systemu z obsługą finansów i rozliczenia czasu pracy. W Mercury Engineering podczas rolloutu rozwiązania korporacyjnego korzystano z doświadczeń polskiego partnera wdrożeniowego, znającego polskie uwarunkowania biznesowe i prawne.
CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 5280
Castorama Polska to nie tylko lider rynku w kategorii marketów DIY w naszym kraju, ale także wiodąca pod względem wyników finansowych i liczby nowo otwieranych sklepów spółka Grupy Kingfisher. Nic więc dziwnego, że korporacja zdecydowała, by wzorzec systemu SAP powstał nad Wisłą, co pozwoli wykorzystać doświadczenia biznesowe i potencjał spółki.
CASE STUDY | Autorzy: Monika Pietryszak (Castorama), Jakub Bartkowiak (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3871
Rozwój systemów IT w korporacji o globalnym zasięgu łączy się ze szczególnymi wyzwaniami, zarówno dla menedżerów IT, jak i dla dostawców usług. O zarządzaniu projektami SAP rozmawiamy z Tomaszem Staszelisem z holenderskiej centrali Heinekena oraz z Michałem Kunze, Kierownikiem Biura Projektów BCC.
CASE STUDY | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 6763
515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.
Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu
Dołącz do Akademii LB
