Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / Best practices zarządzania SAP w dużych korporacjach

Best practices zarządzania SAP w dużych korporacjach

SAP globalnie, SAP lokalnie

CASE STUDY

Przygotowano w 2008 r. | Liczba wyświetleń: 6763 | Średnia ocena: 5

Rozwój systemów IT w korporacji o globalnym zasięgu łączy się ze szczególnymi wyzwaniami, zarówno dla menedżerów IT, jak i dla dostawców usług. O zarządzaniu projektami SAP rozmawiamy z Tomaszem Staszelisem z holenderskiej centrali Heinekena oraz z Michałem Kunze, Kierownikiem Biura Projektów BCC.

Artykuły o podobnej tematyce

Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach

Jedną z ważnych kompetencji kierownika projektu jest radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych. W wielu przypadkach pomaga w tym intuicja i doświadczenie, jednak bardziej systematyczne podejście i wykorzystanie do rozwiązywania konfliktów narzędzi logicznego wnioskowania, w tym także diagramu zwanego chmurą pozwala łatwiej osiągnąć stan, gdy obie strony są usatysfakcjonowane, a powodzenie projektu niezagrożone.

PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 896

Analiza Fit & Gap w projektach SAP rollout

Jak uniknąć problemów w trakcie wdrożenia, wynikających z nierozpoznania lokalnych potrzeb? Jak znaleźć i odpowiednio zdefiniować różnice pomiędzy wzorcem systemu SAP dla korporacji a lokalnymi potrzebami prawnymi i biznesowymi? Z pomocą przychodzi analiza Fit & Gap – standardowy element metodyki BCC Go Forward dla projektów typu SAP rollout.

PORADNIK | Autor: Beata Niemiec-Siwek (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1653

Jak zbudować wzorzec systemu dla międzynarodowej korporacji?

Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne, wymagające współpracy centrali oraz wszystkich podmiotów zależnych. Podejście do projektu będzie inne w każdej organizacji – w zależności od specyfiki firmy, strategii zarządzania, zakresu wzorca czy stopnia zadowolenia z wcześniejszych rozwiązań.

PORADNIK | Autor: Szymon Wiatr (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1313

Fuzje, przejęcia, wydzielenia a system SAP

Fuzje i przejęcia spółek lub wydzielenie części biznesu własnej firmy to częste drogi do osiągnięcia określonych korzyści finansowych, zwiększenia wartości firmy na rynku i dla akcjonariuszy. Reorganizacja biznesu to duże przedsięwzięcie prawne i organizacyjne. Szczegółowej analizy zmian i potrzeb adaptacyjnych wymaga także obszar IT, zarówno pod względem prawnym, jak i infrastruktury technicznej oraz warstwy aplikacyjnej systemów SAP.

PORADNIK | Autor: Maciej Gerke (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4640

Łańcuch krytyczny a metodyka wdrożeń ERP

Metodyka łańcucha krytycznego na dobre zadomowiła się w zarządzaniu projektami rozwojowymi i budowlanymi. Została także włączona do standardu PMBOK publikowanego przez Project Management Institute. Czas, by przyjrzeć się jej pod kątem projektów wdrożeń systemów ERP. Które z elementów metodyki można zaadoptować bez ograniczeń, a gdzie konieczna będzie korekta.

PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1222

1 2 3 4 5 6 Następne >

REHAU: SAP, globalizacja, best practices

REHAU, światowy dostawca produktów i systemów dla budownictwa, automotive i przemysłu, niedawno zakończył rollout nowych, zoptymalizowanych globalnych procesów biznesowych oraz systemu SAP w Finlandii, Estonii, na Litwie i Łotwie. Kilka miesięcy wcześniej system wystartował w Serbii. Partnerem we wdrożeniu rozwiązań korporacyjnych SAP była firma BCC. Obie firmy mają też plany dalszej współpracy. A wszystko zaczęło się od projektu realizowanego dla polskiego oddziału REHAU.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1864

Sitech: Obsługa płatności w koncernie VW

Stworzenie wewnętrznego banku wirtualnego w systemie SAP w koncernie Volkswagena to redukcja kosztów obsługi bankowej i łatwiejsze zarządzanie rozliczeniami z zewnętrznymi bankami w skali globalnej. Od października 2011 r. także polkowicka spółka Sitech realizuje swoje płatności, korzystając z wirtualnego systemu IHC opartego na rozwiązaniu SAP IHC.

CASE STUDY | Autorzy: Barbara Dominik (Sitech), Aneta Grzybowska (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1831

Mercury Engineering: Projekt, budowa, system

Rozwiązania SAP dla branży inżynieryjno-budowlanej obejmują obsługę specyficznych procesów związanych z realizacją projektów budowlanych. Wiele z nich odbywa się na styku funkcji logistycznych systemu z obsługą finansów i rozliczenia czasu pracy. W Mercury Engineering podczas rolloutu rozwiązania korporacyjnego korzystano z doświadczeń polskiego partnera wdrożeniowego, znającego polskie uwarunkowania biznesowe i prawne.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 5280

Castorama: wzorzec SAP dla korporacji made in Poland

Castorama Polska to nie tylko lider rynku w kategorii marketów DIY w naszym kraju, ale także wiodąca pod względem wyników finansowych i liczby nowo otwieranych sklepów spółka Grupy Kingfisher. Nic więc dziwnego, że korporacja zdecydowała, by wzorzec systemu SAP powstał nad Wisłą, co pozwoli wykorzystać doświadczenia biznesowe i potencjał spółki.

CASE STUDY | Autorzy: Monika Pietryszak (Castorama), Jakub Bartkowiak (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3871

Grupa Onet: Nowe media, nowy system, nowe możliwości

Sektor mediów ma specyficzne oczekiwania wobec systemu ERP. W Onecie szczególnie ważna i trudna była integracja SAP z innymi aplikacjami, które wspierają typowe dla mediów procesy, takie jak sprzedaż reklamy i usług dla użytkowników portalu.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 2070

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Następne >

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB