Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / Grupa Orkla Press Polska: Wdrożenie SAP

Grupa Orkla Press Polska: Wdrożenie SAP

Jak wdrożyć SAP w 12 spółkach jednocześnie?

CASE STUDY

Przygotowano w 2003 r. | Liczba wyświetleń: 4264 | Średnia ocena: 2

Przy planowaniu opisanego w niniejszym tekście przedsięwzięcia celem Grupy Orkla Press Polska było polepszenie organizacji i sprawności działania Grupy, w oparciu o rzetelną, dostępną i aktualną informację zarządczą.

Artykuły o podobnej tematyce

Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach

Jedną z ważnych kompetencji kierownika projektu jest radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych. W wielu przypadkach pomaga w tym intuicja i doświadczenie, jednak bardziej systematyczne podejście i wykorzystanie do rozwiązywania konfliktów narzędzi logicznego wnioskowania, w tym także diagramu zwanego chmurą pozwala łatwiej osiągnąć stan, gdy obie strony są usatysfakcjonowane, a powodzenie projektu niezagrożone.

PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 896

Jak zbudować wzorzec systemu dla międzynarodowej korporacji?

Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne, wymagające współpracy centrali oraz wszystkich podmiotów zależnych. Podejście do projektu będzie inne w każdej organizacji – w zależności od specyfiki firmy, strategii zarządzania, zakresu wzorca czy stopnia zadowolenia z wcześniejszych rozwiązań.

PORADNIK | Autor: Szymon Wiatr (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1313

Fuzje, przejęcia, wydzielenia a system SAP

Fuzje i przejęcia spółek lub wydzielenie części biznesu własnej firmy to częste drogi do osiągnięcia określonych korzyści finansowych, zwiększenia wartości firmy na rynku i dla akcjonariuszy. Reorganizacja biznesu to duże przedsięwzięcie prawne i organizacyjne. Szczegółowej analizy zmian i potrzeb adaptacyjnych wymaga także obszar IT, zarówno pod względem prawnym, jak i infrastruktury technicznej oraz warstwy aplikacyjnej systemów SAP.

PORADNIK | Autor: Maciej Gerke (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4641

Łańcuch krytyczny a metodyka wdrożeń ERP

Metodyka łańcucha krytycznego na dobre zadomowiła się w zarządzaniu projektami rozwojowymi i budowlanymi. Została także włączona do standardu PMBOK publikowanego przez Project Management Institute. Czas, by przyjrzeć się jej pod kątem projektów wdrożeń systemów ERP. Które z elementów metodyki można zaadoptować bez ograniczeń, a gdzie konieczna będzie korekta.

PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1222

Rola project managera we wdrożeniu systemu ERP

Osoba asertywna i zorganizowana, potrafiąca zarządzać czasem i zespołem, posiadająca wysokie umiejętności interpersonalne i zdolności mediacyjne. Wymagana znajomość najnowszych technologii IT, systemów informatycznych klasy ERP oraz ogólna wiedza z dziedziny organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem. – Tak mogłoby wyglądać ogłoszenie rekrutacyjne dla kierownika projektu wdrożenia systemu ERP. Ale na czym właściwie polega jego praca?

PORADNIK | Autor: Michał Kunze (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1995

1 2 3 4 5 Następne >

REHAU: SAP, globalizacja, best practices

REHAU, światowy dostawca produktów i systemów dla budownictwa, automotive i przemysłu, niedawno zakończył rollout nowych, zoptymalizowanych globalnych procesów biznesowych oraz systemu SAP w Finlandii, Estonii, na Litwie i Łotwie. Kilka miesięcy wcześniej system wystartował w Serbii. Partnerem we wdrożeniu rozwiązań korporacyjnych SAP była firma BCC. Obie firmy mają też plany dalszej współpracy. A wszystko zaczęło się od projektu realizowanego dla polskiego oddziału REHAU.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1864

Masmal: SPRINT u producenta masła i serów

Obsługa specyficznych dla branży mleczarskiej procesów w SAP, w tym integracja z Mikrodomem, oraz analiza kosztów produkcji do poziomu pojedynczego grosza. Firma Handlowo-Usługowa Masmal z Warlubia to kolejne przedsiębiorstwo, które pracując z rozwiązaniem SPRINT, potwierdza korzyści z wykorzystania SAP w tej branży.

CASE STUDY | Autor: Adam Kozłowski (7milowy) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 955

Castorama: wzorzec SAP dla korporacji made in Poland

Castorama Polska to nie tylko lider rynku w kategorii marketów DIY w naszym kraju, ale także wiodąca pod względem wyników finansowych i liczby nowo otwieranych sklepów spółka Grupy Kingfisher. Nic więc dziwnego, że korporacja zdecydowała, by wzorzec systemu SAP powstał nad Wisłą, co pozwoli wykorzystać doświadczenia biznesowe i potencjał spółki.

CASE STUDY | Autorzy: Monika Pietryszak (Castorama), Jakub Bartkowiak (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3872

Grupa Onet: Nowe media, nowy system, nowe możliwości

Sektor mediów ma specyficzne oczekiwania wobec systemu ERP. W Onecie szczególnie ważna i trudna była integracja SAP z innymi aplikacjami, które wspierają typowe dla mediów procesy, takie jak sprzedaż reklamy i usług dla użytkowników portalu.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 2071

Selena i SAP BI: platforma raportowa od Brazylii po Chiny

Wyniki finansowe spółki produkcyjnej w Chinach, wielkość sprzedaży piany poliuretanowej dla Europy, kwartalny raport skonsolidowany na giełdę... Potrzeby raportowe w Grupie Selena są równie rozległe, jak skala i globalny zasięg firmy. Wdrażany system SAP BI (Business Intelligence) istotnie usprawnia integrację i analizę danych, wspierając procesy zarządzania w grupie kapitałowej.

CASE STUDY | Autorzy: Ryszard Kubis (Selena), Przemysław Zboralski (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1708

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Następne >

Media Regionalne: hosting SAP

Media Regionalne przebyły długą drogę od samodzielnej administracji SAP, przez wykorzystanie zewnętrznego wsparcia w administracji systemem, aż do hostingu SAP. O outsourcingu i jego konsekwencjach dla działu IT firmy rozmawiamy z jego dyrektorem, Adamem Paryszem.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 4040

Media Regionalne: Lepsza informacja, wyższa marża

Szybkie reagowanie na zmiany to chleb powszedni w firmie wydającej gazety codzienne i prowadzącej stacje radiowe. Podobnie jak dziennikarz, który ciągle poszukuje informacji i je analizuje, również kontroler finansowy czerpie wiadomości z różnych źródeł i wyciąga z nich wnioski.

CASE STUDY | Autorzy: Marcin Dymnicki (Media Regionalne), Marcin Ratajczak (Media Regionalne) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3437

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB