Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / Grupa Żywiec: Wdrożenie systemu SAP

Grupa Żywiec: Wdrożenie systemu SAP

Myśl globalnie, działaj lokalnie

CASE STUDY

Przygotowano w 2005 r. | Liczba wyświetleń: 4996 | Średnia ocena: 4

Jednym z założeń strategii korporacji międzynarodowej, która jest właścicielem Grupy Żywiec, jest standaryzacja modelu działania spółek w poszczególnych krajach, przy zachowaniu ich specyfiki, tam gdzie jest to uzasadnione biznesowo. Wdrożenia SAP w kolejnych spółkach Grupy, ważny element tej strategii, umożliwiły wprowadzenie modelowych praktyk biznesowych, sprawdzonych w warunkach globalnych.

Artykuły o podobnej tematyce

Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach

Jedną z ważnych kompetencji kierownika projektu jest radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych. W wielu przypadkach pomaga w tym intuicja i doświadczenie, jednak bardziej systematyczne podejście i wykorzystanie do rozwiązywania konfliktów narzędzi logicznego wnioskowania, w tym także diagramu zwanego chmurą pozwala łatwiej osiągnąć stan, gdy obie strony są usatysfakcjonowane, a powodzenie projektu niezagrożone.

PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 896

Jak zbudować wzorzec systemu dla międzynarodowej korporacji?

Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne, wymagające współpracy centrali oraz wszystkich podmiotów zależnych. Podejście do projektu będzie inne w każdej organizacji – w zależności od specyfiki firmy, strategii zarządzania, zakresu wzorca czy stopnia zadowolenia z wcześniejszych rozwiązań.

PORADNIK | Autor: Szymon Wiatr (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1313

Fuzje, przejęcia, wydzielenia a system SAP

Fuzje i przejęcia spółek lub wydzielenie części biznesu własnej firmy to częste drogi do osiągnięcia określonych korzyści finansowych, zwiększenia wartości firmy na rynku i dla akcjonariuszy. Reorganizacja biznesu to duże przedsięwzięcie prawne i organizacyjne. Szczegółowej analizy zmian i potrzeb adaptacyjnych wymaga także obszar IT, zarówno pod względem prawnym, jak i infrastruktury technicznej oraz warstwy aplikacyjnej systemów SAP.

PORADNIK | Autor: Maciej Gerke (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4641

Łańcuch krytyczny a metodyka wdrożeń ERP

Metodyka łańcucha krytycznego na dobre zadomowiła się w zarządzaniu projektami rozwojowymi i budowlanymi. Została także włączona do standardu PMBOK publikowanego przez Project Management Institute. Czas, by przyjrzeć się jej pod kątem projektów wdrożeń systemów ERP. Które z elementów metodyki można zaadoptować bez ograniczeń, a gdzie konieczna będzie korekta.

PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1222

Rola project managera we wdrożeniu systemu ERP

Osoba asertywna i zorganizowana, potrafiąca zarządzać czasem i zespołem, posiadająca wysokie umiejętności interpersonalne i zdolności mediacyjne. Wymagana znajomość najnowszych technologii IT, systemów informatycznych klasy ERP oraz ogólna wiedza z dziedziny organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem. – Tak mogłoby wyglądać ogłoszenie rekrutacyjne dla kierownika projektu wdrożenia systemu ERP. Ale na czym właściwie polega jego praca?

PORADNIK | Autor: Michał Kunze (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1995

1 2 3 4 Następne >

REHAU: SAP, globalizacja, best practices

REHAU, światowy dostawca produktów i systemów dla budownictwa, automotive i przemysłu, niedawno zakończył rollout nowych, zoptymalizowanych globalnych procesów biznesowych oraz systemu SAP w Finlandii, Estonii, na Litwie i Łotwie. Kilka miesięcy wcześniej system wystartował w Serbii. Partnerem we wdrożeniu rozwiązań korporacyjnych SAP była firma BCC. Obie firmy mają też plany dalszej współpracy. A wszystko zaczęło się od projektu realizowanego dla polskiego oddziału REHAU.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1864

Castorama: wzorzec SAP dla korporacji made in Poland

Castorama Polska to nie tylko lider rynku w kategorii marketów DIY w naszym kraju, ale także wiodąca pod względem wyników finansowych i liczby nowo otwieranych sklepów spółka Grupy Kingfisher. Nic więc dziwnego, że korporacja zdecydowała, by wzorzec systemu SAP powstał nad Wisłą, co pozwoli wykorzystać doświadczenia biznesowe i potencjał spółki.

CASE STUDY | Autorzy: Monika Pietryszak (Castorama), Jakub Bartkowiak (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3872

Grupa Onet: Nowe media, nowy system, nowe możliwości

Sektor mediów ma specyficzne oczekiwania wobec systemu ERP. W Onecie szczególnie ważna i trudna była integracja SAP z innymi aplikacjami, które wspierają typowe dla mediów procesy, takie jak sprzedaż reklamy i usług dla użytkowników portalu.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 2071

Selena i SAP BI: platforma raportowa od Brazylii po Chiny

Wyniki finansowe spółki produkcyjnej w Chinach, wielkość sprzedaży piany poliuretanowej dla Europy, kwartalny raport skonsolidowany na giełdę... Potrzeby raportowe w Grupie Selena są równie rozległe, jak skala i globalny zasięg firmy. Wdrażany system SAP BI (Business Intelligence) istotnie usprawnia integrację i analizę danych, wspierając procesy zarządzania w grupie kapitałowej.

CASE STUDY | Autorzy: Ryszard Kubis (Selena), Przemysław Zboralski (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1708

Hochland: Obsługa BHP w SAP HR

Na podstawie badań przeprowadzonych wśród pracowników, Hochland Polska został wyróżniony tytułem Najlepsze Miejsce Pracy Polska 2011. To zobowiązuje. Jednym z elementów podnoszenia poziomu bezpieczeństwa pracy w firmie jest wdrożenie aplikacji do zarządzania dokumentacją BHP w SAP HR.

CASE STUDY | Autor: Kordian Polarny (BCC) | Ocena: 3 | Ilość wyśw.: 2085

1 2 3 4 5 6 7 8 Następne >

Innowacje w Centrum Finansowo-Księgowym Grupy Żywiec

Blisko 223 tys. faktur przychodzących i aż 4 mln faktur sprzedaży rocznie. Obsługa 55 tys. klientów i 6 spółek Grupy – 140 pracowników Centrum Finansowo-Księgowego Grupy Żywiec naprawdę ma co robić. Podniesienie jakości i efektywności pracy, a także dążenie do precyzyjnego wyliczania kosztu jednostkowego usługi jako podstawy do wewnętrznych rozliczeń pomiędzy spółkami – to podstawowe zadania, jakie postawiono rozwiązaniu do monitorowania wydajności oraz naliczania premii pracowników CFK.

CASE STUDY | Autor: Marcin Adamczyk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 7413

Grupa Żywiec SA: Największy projekt SAP CRM w tej części Europy

Ponad dwa lata prac, dziesiątki zaangażowanych osób, pięć zakładów produkcyjnych i kilkanaście spółek handlowych, przeszło 1300 użytkowników, wiele funkcjonalności wdrażanych pierwszy raz w Polsce. I jeden cel – optymalizacja obsługi klientów.

CASE STUDY | Autorzy: Michał Kowalczewski (BCC), Michał Kunze (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 6731

Grupa Żywiec: Wdrożenie SAP w obszarze Treasury

SAP w rękach menedżerów Żywca pomaga zoptymalizować zarządzanie środkami pieniężnymi w bardzo szerokim zakresie – włączając w to obsługę zaawansowanych instrumentów finansowych.

CASE STUDY | Autor: Bartosz Prałat (BCC) | Ocena: 3 | Ilość wyśw.: 3562

Grupa Żywiec: Wdrożenie centralnego systemu backupów (kopii zapasowych)

W celu zwiększenia bezpieczeństwa danych biznesowych znajdujących się w krytycznych dla działania firmy systemach informatycznych, a także w celu zmniejszenia pracochłonności tworzenia kopii zapasowych, Grupa Żywiec wdrożyła centralny system backupów. Przedsięwzięcie było prowadzone przez BCC.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3633

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB