Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / Herlitz: Udany start w SAP dzięki SPRINT

Herlitz: Udany start w SAP dzięki SPRINT

SAP zamiast Baana

CASE STUDY

Przygotowano w 2007 r. | Liczba wyświetleń: 2802 | Średnia ocena: 4

Firma Herlitz, znany producent artykułów papierniczych i biurowych, od kilku miesięcy pracuje w systemie SAP. Wdrożenie metodą SPRINT prowadził 7milowy. O wdrożeniu SAP mówią kluczowe osoby z Herlitza: Andrzej Teinert, Prezes Zarządu, Dominik Zakrzewski, Kierownik Działu Informatyki, oraz Piotr Widliński, Kierownik Wdrożenia.

Artykuły o podobnej tematyce

Windows EBS: Nowoczesna platforma IT dla firm średniej wielkości

Windows EBS wychodzi naprzeciw specyficznym potrzebom firm średniej wielkości w zakresie zarządzania środowiskiem IT. Zintegrowana platforma do zarządzania infrastrukturą IT, aplikacjami służącymi do komunikacji oraz systemami zabezpieczeń nie tylko porządkuje krajobraz wykorzystywanych rozwiązań i technologii – od ERP po system pocztowy, ale także stanowi grunt do rozszerzania infrastruktury o kolejne serwery.

PORADNIK | Autor: Witold Drożdżyński (BCC) | Ocena: 3 | Ilość wyśw.: 2083

Bezpieczeństwo informacji w średnich i małych przedsiębiorstwach

Podstawowe praktyki zapewniające bezpieczeństwo informacji w organizacji są niezależne od jej wielkości. Nie ma znaczenia, czy firma jest kilku osobowa, czy też jest to korporacja licząca kilka tysięcy pracowników. Podstawowe standardy bezpieczeństwa pozostają takie same.

PORADNIK | Autor: Bartłomiej Janas (BCC) | Ocena: 3 | Ilość wyśw.: 617

Rewolucja na rynku ERP: SAP w miesiąc

Na przełomie lutego i marca br. 7milowy z Grupy BCC wprowadził na rynek nową ofertę dla firm średniej wielkości. Uruchomienie SPRINT – gotowego systemu SAP, jest możliwe już w miesiąc. O nowym rewolucyjnym podejściu rozmawiamy z Norbertem Wierbiłowiczem, Dyrektorem konsultingu 7milowego.

PORADNIK | Autor: Magdalena Jakimiak-Szadziewicz (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 619

Masmal: SPRINT u producenta masła i serów

Obsługa specyficznych dla branży mleczarskiej procesów w SAP, w tym integracja z Mikrodomem, oraz analiza kosztów produkcji do poziomu pojedynczego grosza. Firma Handlowo-Usługowa Masmal z Warlubia to kolejne przedsiębiorstwo, które pracując z rozwiązaniem SPRINT, potwierdza korzyści z wykorzystania SAP w tej branży.

CASE STUDY | Autor: Adam Kozłowski (7milowy) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 955

Inter Metal: wdrożenie SAP ERP

Producent i dostawca systemów bezpieczeństwa ruchu drogowego od początku roku korzysta ze SPRINT – kompleksowego systemu SAP ERP dla firm średniej wielkości. Podczas projektu, oprócz standardowego zakresu funkcjonalnego, opracowano specyficzne rozwiązanie do zarządzania materiałami powierzonymi oraz raportowania dla zagranicznego udziałowca – Grupy Outimex.

CASE STUDY | Autor: Adam Kozłowski (7milowy) | Ocena: 3 | Ilość wyśw.: 1202

Minimax: SPRINT dla działalności projektowej

Konieczność zbudowania wydajnej platformy raportowej oraz chęć zastąpienia wielu aplikacji jednym zintegrowanym systemem były przesłankami decyzji o wdrożeniu SAP w Minimax Polska. Efektem przedsięwzięcia zrealizowanego przez 7milowy we współpracy z Komputronik Biznes jest system ERP usprawniający zarządzanie projektami realizowanymi przez Minimax. Jednocześnie outsourcing pozwolił firmie obniżyć koszty nabycia i utrzymania SAP.

CASE STUDY | Autor: Adam Kozłowski (7milowy) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 2225

Poli-Eco: Od wdrożenia do hostingu SAP

Wdrożenie najnowocześniejszych narzędzi wspierających zarządzanie to nie wszystko. Ciągle pozostaje jeszcze pole do poprawy efektywności ich utrzymania i wykorzystania. W Poli-Eco kolejnym krokiem na drodze do tego celu stał się outsourcing SAP. O miejscu SAP i outsourcingu w strategii firmy rozmawiamy z Dorotą Łukowską, Kierownikiem Biura Informatyki w Poli-Eco.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3261

Strauss Cafe: SAP pierwszy raz dla firmy średniej wielkości

Elite Cafe, obecnie Strauss Cafe, był pierwszą firmą średniej wielkości, która zdecydowała się na wdrożenie systemu SAP metodyką SPRINT. O przeprowadzonym przed siedmiu laty projekcie, metodyce i rozwoju systemu rozmawiamy z Jarosławem Skąpskim, Dyrektorem Finansowym, oraz Adrianem Kurlitem, Kierownikiem Działu IT w Strauss Cafe.

CASE STUDY | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 3658

1 2 3 4 Następne >

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB