Jak przygotować się do wdrożenia SAP? Jak rozwijać infrastrukturę IT? Porady ekspertów BCC, doświadczenia klientów, poradniki i case studies.

Akademia Lepszego Biznesu

Jak zaplanować przejście na BPO HR

Apetyt na outsourcing HR

PORADNIK | Autor: Gabriel Eljasiński (External Services)

Przygotowano w 2009 r. | Liczba wyświetleń: 597 | Średnia ocena: 4

Warunkiem osiągnięcia maksymalnych korzyści z Business Process Outsourcing jest wybór odpowiedniej oferty, profesjonalnego dostawcy i ustalenie optymalnego dla danej firmy zakresu usług. Dobrze przemyślany i zaplanowany proces przejścia firmy od samodzielnego naliczania płac do modelu outsourcingu w tym zakresie to początek efektywnej współpracy, która zaowocuje oszczędnościami.

Artykuły o podobnej tematyce

Jak przygotować zapytanie ofertowe na usługi BPO HR?

Outsourcing płac i kadr należy do usług, które nie mają ustandaryzowanych cenników. Wycena obsługi ma zawsze charakter indywidualny i wynika z wielu składowych. Przygotowanie wiarygodnej oferty przez dostawcę jest więc możliwe, gdy klient odrobi swoje „zadanie domowe” – dostarczy kompleksowego pakietu informacji w formie zapytania.

BPO w płacach – przezwyciężyć opory

Oszczędności, zwiększenie bezpieczeństwa danych i polepszenie jakości procesów to koronne argumenty za BPO w ręku decydentów. Pozostają jednak wątpliwości i obawy innych zainteresowanych, w tym także szeregowych pracowników. Jak sobie z nimi radzić?

Jak zaoszczędzić na wynagrodzeniach?

Outsourcing naliczania płac to oszczędności, lepsza jakość obsługi procesów HR i bezpieczeństwo danych o wynagrodzeniach. W firmach, które korzystają już z SAP HR, korzyści są widoczne już w pierwszych miesiącach po przekazaniu naliczania płac w odpowiedzialność usługodawcy.

Na kryzys: BPO

Badania przeprowadzone przez Nasscom wskazują, że 78% firm korzystających z outsourcingu w zakresie procesów biznesowych osiąga oszczędności na poziomie 10-40%. O tym, czy oprócz „taniej” może być także „lepiej”, rozmawiamy z Grzegorzem Gołbą, Prezesem External Services oraz Ewą Blachowską, Menedżerem Zespołu HR Outsourcing.

Płace w outsourcingu a własny system SAP HR

SAP HR obejmuje m.in. kadry i płace. Możliwe jest jednak rozdzielenie tych dwóch funkcji i administrowanie nimi według różnych modeli, na przykład korzystając z usług zewnętrznej firmy. O ile uzasadnione jest jednak oddanie w outsourcing procesów płacowych, część związana z rozwojem pracowników powinna pozostać w strukturach firmy.

Polbank: naliczanie płac w outsourcingu

Młody i dynamiczny bank na polskim rynku usług finansowych jest ciągle w fazie wzrostu. Dla działu kadr oznacza to permanentne rekrutacje i duży nakład pracy na zadania administracyjne. Outsourcing płac jest więc znacznym odciążeniem dla specjalistów HR. Od stycznia 2010 r. naliczaniem wynagrodzeń dla ponad 3100 pracowników Polbank EFG i jego spółki zależnej EFG Poldystrybucja zajmuje się firma External Services z Grupy BCC. Proces jest realizowany na systemie SAP HR.

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB

Magazyn Lepszy Biznes

Magazyn Lepszy Biznes
Case studies i poradniki pochodzą z kwartalnika Lepszy Biznes - magazynu profesjonalistów SAP, wydawanego przez BCC.

więcej

Nasi klienci:

  • ABB sp. z o.o.
  • DHL Express sp. z o.o.
  • Castorama Polska Sp. z o.o.
  • GlaxoSmithKline Pharmaceuticals SA
  • Amica Wronki SA
  • Euro-net sp. z o.o.
  • KGHM Polska Miedź SA
  • Zakłady Chemiczne Zachem SA
  • Media Regionalne Sp. z o.o.
  • Grupa Maspex
  • Axtone SA
  • Mennica Polska SA
  • Kennametal sp. z o.o.
  • Dramers SA
  • Areva Zakład Transformatorów w Mikołowie
  • PZL Mielec a Sikorsky Company
  • Rafineria Nafty Jedlicze S.A.
  • AstraZeneca Pharma Poland sp. z o.o.
  • Polkomtel SA
  • CompLex Kiadó Kft.

więcej