Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / Kulczyk Tradex: 500 000 części w systemie

Kulczyk Tradex: 500 000 części w systemie

Spektakularna skala, rozliczne korzyści

CASE STUDY | Autorzy: Dorota Moszczeńska (Kulczyk Tradex), Artur Jankowiak (BCC)

Przygotowano w 2009 r. | Liczba wyświetleń: 5411 | Średnia ocena: 4

Kulczyk Tradex – generalny importer VW i Audi usprawnił największy obszar biznesowy firmy: zakup, magazynowanie i sprzedaż części zamiennych do samochodów tych marek. Wdrożone przez BCC rozwiązanie SAP wspomaga zarządzanie około 500 tys. pozycji towarowych.

Artykuły o podobnej tematyce

Aplikacje mobilne SAP na platformie Sybase

Służbowy telefon komórkowy to dziś podstawowe wyposażenie menedżerów i większości pracowników terenowych. Coraz powszechniejsze stają się smartfony i tablety. Łączenie wielu różnych źródeł danych, w tym także z systemów SAP, z najpopularniejszymi urządzeniami w aplikacjach biznesowych na urządzenia mobilne to przyszłość w wielu branżach. Ich elastyczne i szybkie tworzenie zgodnie z potrzebami klientów umożliwia Sybase Unwired Platform.

PORADNIK | Autor: Mateusz Falewicz (BCC) | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 54

SAP Business Workflow w procesach gospodarki materiałowej

Technologia SAP Business Workflow pozwala usprawnić przebieg procesów, które posiadają trzy cechy: są powtarzalne, wymagają udziału wielu osób oraz mają dobrze określoną sekwencję. Mogą to być proste lub złożone procesy. W SAP MM istnieją co najmniej trzy obszary spełniające powyższe kryteria, które można znacznie usprawnić za pomocą SAP Business Workflow. Są to: tworzenie danych podstawowych; zatwierdzanie dokumentów zaopatrzenia oraz weryfikacja faktur.

PORADNIK | Autor: Krzysztof Usowicz (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 945

Łatwiejsze księgowanie dostaw w drodze

EasyDIT to autorskie rozwiązanie BCC dla systemów SAP ERP, pozwalające automatycznie w procedurze zamknięcia miesiąca znajdować i wyksięgowywać z kont kosztu własnego sprzedaży (KWS) wartość dostaw niezafakturowanych. Dzięki temu uzyskuje się odpowiedniość przychodów i kosztów sprzedaży w obrębie miesiąca i roku w rachunkowości finansowej SAP.

PORADNIK | Autor: Krzysztof Siwiec (BCC) | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 621

Inwentaryzacja offline w SAP

Koniec roku obrotowego w większości firm zbiega się z końcem roku kalendarzowego. Podczas gdy pracownicy z innych działów przedsiębiorstwa myślą o zabawie sylwestrowej, magazynierzy i dodatkowo zaangażowane osoby przygotowują się do inwentaryzacji środków majątkowych. Opracowane przez BCC rozwiązanie dzięki nowemu podejściu pozwala przyspieszyć i usprawnić inwentaryzację bezpośrednio w SAP. Innowacja polega na zbieraniu danych za pomocą urządzeń mobilnych w trybie offline.

PORADNIK | Autor: Michał Mrożewski (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 783

Integracja źródeł dostaw w SAP SRM

Narzędzia SAP SRM umożliwiają spójne zarządzanie procesami ustalania źródła dostaw oraz zakupów w jednym rozwiązaniu, służącym jako platforma integrująca wszystkich dostawców, nawet pomimo niejednorodnych środowisk systemowych. Lepsze relacje z dostawcami to ważna rzecz, celem nadrzędnym są jednak możliwe do osiągnięcia oszczędności w zakupach.

PORADNIK | Autor: Piotr Grygiel () | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 603

1 2 3 4 5 6 7 8 Następne >

Grupa Onet: Nowe media, nowy system, nowe możliwości

Sektor mediów ma specyficzne oczekiwania wobec systemu ERP. W Onecie szczególnie ważna i trudna była integracja SAP z innymi aplikacjami, które wspierają typowe dla mediów procesy, takie jak sprzedaż reklamy i usług dla użytkowników portalu.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 2072

Grupa Sokołów: Apetyt na SAP

Trwający kilkanaście miesięcy projekt wdrożeniowy SAP, ponad 70 uczestniczących w nim osób, a wcześniej duży wysiłek włożony w restrukturyzację spółki i unowocześnienie procesów biznesowych – ostatnie lata były pracowite nie tylko dla kadry menedżerskiej Grupy Sokołów. O efektach tej pracy z perspektywy firmy i swojego stanowiska opowiadają osoby zaangażowane w projekt SAP.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4166

G-U Polska: Kody kreskowe i transakcje terminalowe w SAP

Obsługa dużych przepływów magazynowych wymaga efektywnych rozwiązań wspierających realizację procesów wydania i przyjęcia, skracających czas ich trwania oraz pozwalających na eliminację błędów. G-U Polska, jako pierwsza spółka w grupie Gretsch-Unitas, w tak pełnym zakresie wykorzystuje kody kreskowe i transakcje terminalowe w systemie SAP do zarządzania magazynem.

CASE STUDY | Autor: Maciej Perz (G-U Polska) | Ocena: 2 | Ilość wyśw.: 2800

Decora: SAP dla międzynarodowej korporacji z Polski

W ciągu piętnastu lat Decora z czteroosobowej firmy wyrosła na międzynarodową korporację, lidera w branży wykończenia wnętrz. O takich firmach mówi się, że miały szczęście trafić w odpowiedni czas. W Decorze wiedzą, że szczęście sprzyja odważnym, dlatego firma ciągle inwestuje w rozwój produkcji i sieci dystrybucji. Nie myli jednak odwagi z ryzykiem – od 2007 r. korzysta z systemu SAP ERP.

CASE STUDY | Autorzy: Jarosław Gierz (Decora), Maciej Gerke (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4241

Sitech: Automotive – kluczem jest logistyka

Wyśrubowane parametry techniczne, krótkie terminy dostaw, restrykcyjne kontrole jakości to tylko niektóre z wyzwań stanowiących chleb powszedni firm z branży automotive. Prowadząc projekt rozbudowy systemu SAP, polkowicki producent foteli samochodowych postawił na rozwój modułów logistycznych systemu – kluczowych dla efektywności działania firmy.

CASE STUDY | Autorzy: Sebastian Lotz (Sitech), Tomasz Horak (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 10490

1 2 3 4 Następne >

Doświadczenia klientów BCC z upgrade’ów do SAP ECC 6.0

Najnowsza, rekomendowana wersja systemu SAP ERP to ECC (Enterprise Central Component) 6.0, wraz z Enhancement Package 4. By móc korzystać z najnowszej wersji systemu, należy najpierw przeprowadzić upgrade, czyli podniesienie wersji. Każdy, kto wykonywał upgrade systemu operacyjnego czy pakietu aplikacji w domowym komputerze, wie, jak pracochłonne jest to zadanie i o ilu rzeczach trzeba pamiętać. Nic dziwnego więc, że upgrade najważniejszej aplikacji biznesowej w przedsiębiorstwie przybiera formę osobnego projektu, ujętego w karby harmonogramu, z wydelegowanym zespołem, kierownikiem, metodyką i budżetem.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3407

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB