Jak przygotować się do wdrożenia SAP? Jak rozwijać infrastrukturę IT? Porady ekspertów BCC, doświadczenia klientów, poradniki i case studies.

Akademia Lepszego Biznesu

Migracja systemów SAP w ICN Polfa Rzeszów

A jednak osobno

CASE STUDY | Autorzy: Marek Bieniasz (ICN Polfa Rzeszów), Mirosław Malach (BCC)

Przygotowano w 2010 r. | Liczba wyświetleń: 4761 | Średnia ocena: 5

Wbrew dominującemu trendowi do centralizacji systemów ERP, korporacja Valeant zdecydowała się wydzielić systemy SAP rzeszowskiej Polfy. Efekty są wielorakie: od stworzenia możliwości do samodzielnego rozwoju SAP na własne potrzeby ICN Polfa, po znaczny wzrost wydajności systemu.

Artykuły o podobnej tematyce

Konsolidacja finansowa w grupie kapitałowej

Spójne rozwiązanie pozwalające scalić jednostkowe sprawozdania finansowe spółek zależnych w jednolity raport konsolidacyjny. Zaawansowane możliwości elastycznego raportowania zgodnie z oczekiwaniami zarządu grupy kapitałowej. Korzyści z narzędzia SAP SEM-BCS, będącego częścią SAP Business Intelligence, mogą osiągać nie tylko firmy pracujące z systemem SAP ERP. Warunkiem jest przemyślana i spójna strategia ujawniania informacji finansowych i ich raportowania w całej grupie kapitałowej.

Analiza Fit & Gap w projektach SAP rollout

Jak uniknąć problemów w trakcie wdrożenia, wynikających z nierozpoznania lokalnych potrzeb? Jak znaleźć i odpowiednio zdefiniować różnice pomiędzy wzorcem systemu SAP dla korporacji a lokalnymi potrzebami prawnymi i biznesowymi? Z pomocą przychodzi analiza Fit & Gap – standardowy element metodyki BCC Go Forward dla projektów typu SAP rollout.

Centrum usług wspólnych a system SAP

Wydzielenie ze struktur organizacji shared services center albo realizacja części procesów biznesowych w outsourcingu to coraz popularniejszy model zarządzania, szczególnie w dużych korporacjach. Taka reorganizacja wiąże się z wieloma zmianami dla organizacji – od stworzenia koncepcji biznesowej po wybór lokalizacji. Jednym z najważniejszych etapów jest wdrożenie lub dostosowanie istniejącego systemu informatycznego, np. SAP.

Jak zbudować wzorzec systemu dla międzynarodowej korporacji?

Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne, wymagające współpracy centrali oraz wszystkich podmiotów zależnych. Podejście do projektu będzie inne w każdej organizacji – w zależności od specyfiki firmy, strategii zarządzania, zakresu wzorca czy stopnia zadowolenia z wcześniejszych rozwiązań.

Fuzje, przejęcia, wydzielenia a system SAP

Fuzje i przejęcia spółek lub wydzielenie części biznesu własnej firmy to częste drogi do osiągnięcia określonych korzyści finansowych, zwiększenia wartości firmy na rynku i dla akcjonariuszy. Reorganizacja biznesu to duże przedsięwzięcie prawne i organizacyjne. Szczegółowej analizy zmian i potrzeb adaptacyjnych wymaga także obszar IT, zarówno pod względem prawnym, jak i infrastruktury technicznej oraz warstwy aplikacyjnej systemów SAP.

King Oscar: Outsourcing SAP dla Norwegii i Polski

Centrala w norweskim Bergen, produkcja na Kaszubach, a system SAP… w podpoznańskich Złotnikach. O strategii utrzymania systemu w King Oscar AS oraz wyborze BCC jako partnera outsourcingowego rozmawiamy z przedstawicielami King Oscar: Dariuszem Bakierą, Menedżerem ds. Informatyki oraz Jakubem Rutkowskim, Menedżerem ds. Finansów.

Fabryki Mebli Forte: SAP 3 razy szybszy

Zakres funkcjonalny spełniający oczekiwania użytkowników biznesowych to jedno. Od systemów SAP wymaga się także stabilnego działania i wysokiej wydajności. Po migracji SAP ERP i SAP BW na nową platformę sprzętową i system operacyjny IBM i5/OS w wersji 6.1 czas odpowiedzi systemów w Fabryce Mebli Forte skrócił się ponadtrzykrotnie.

Plastal: Migracja i hosting SAP

Po uniezależnieniu się od szwedzkiej korporacji Plastal stanął przed koniecznością znalezienia bezpiecznego data center dla systemu SAP. Decyzja o outsourcingu była naturalną konsekwencją wcześniejszych doświadczeń – dotychczas system był hostowany u włoskiego dostawcy takich usług. Od czerwca 2010 r. gliwicka firma korzysta z hostingu i administracji SAP w Centrum Outsourcingowym BCC. Wcześniej konieczny był złożony i wieloetapowy projektu migracji systemu.

BASF Europa Centralna: Migracja na globalny system ERP

W styczniu 2006 r. środkowoeuropejski BASF i BCC zakończyły projekt migracji do globalnego systemu ERP. Przedsięwzięcie było kolejnym etapem globalnego projektu pod nazwą PACE (Process and Applicaton Consolidation Enterprise Systems BASF Group) i zostało przeprowadzone w 5 krajach Europy Środkowej.

Van Pur: Przejęcie i wdrożenie w jednym

Włączenie browaru w Koszalinie w struktury grupy Van Pur i objęcie go firmowym systemem SAP odbyło się w tym samym czasie. Przygotowania do uruchomienia SAP w nowym zakładzie trwały niecałe dwa miesiące. Oparliśmy się na rozwiązaniach sprawdzonych w Van Purze, odpowiednio zorganizowaliśmy prace projektowe jeszcze przed formalnym przejęciem Broka. Efekt: 1 czerwca pracownicy Broka bezproblemowo rozpoczęli normalną pracę w nowym systemie.

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB

Magazyn Lepszy Biznes

Magazyn Lepszy Biznes
Case studies i poradniki pochodzą z kwartalnika Lepszy Biznes - magazynu profesjonalistów SAP, wydawanego przez BCC.

więcej

Nasi klienci:

  • Galmar Marciniak sp.j.
  • DHL Express sp. z o.o.
  • Grupa MAN Polska
  • Urząd Miasta Stołecznego Warszawy
  • Żabka Polska SA
  • Herlitz sp. z o.o.
  • Grupa Knauf
  • Basell Orlen Polyolefins Sp. z o.o.
  • Gerresheimer Bolesławiec SA
  • Berker Polska sp. z o.o.
  • Sygnity SA Oddział w Poznaniu
  • Brau Union Polska
  • Volkswagen Motor Polska sp. z o.o.
  • G-U Polska Sp. z o.o.
  • Rafineria Trzebinia S.A.
  • Schneider Electric AE (Grecja)
  • SAP Polska sp. z o.o.
  • Grupa Żywiec SA
  • Billbird
  • Polbank EFG

więcej