Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach
Jedną z ważnych kompetencji kierownika projektu jest radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych. W wielu przypadkach pomaga w tym intuicja i doświadczenie, jednak bardziej systematyczne podejście i wykorzystanie do rozwiązywania konfliktów narzędzi logicznego wnioskowania, w tym także diagramu zwanego chmurą pozwala łatwiej osiągnąć stan, gdy obie strony są usatysfakcjonowane, a powodzenie projektu niezagrożone.
PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 896
Strategicznym celem Opoczna SA jest utrzymanie i umocnienie pozycji największego producenta płytek ceramicznych w Polsce. Warunkiem osiągnięcia tego celu jest między innymi stała poprawa efektywności procesów wewnętrznych przedsiębiorstwa oraz obsługi klientów firmy. Dlatego w II kw. 2001 r. zarząd podjął decyzję o rozpoczęciu przygotowań do wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego.
































