Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / Opoczno: Wdrożenie WM (gospodarki magazynowej w SAP)

Opoczno: Wdrożenie WM (gospodarki magazynowej w SAP)

Pobić konkurencję w magazynie

CASE STUDY | Autor: Sebastian Bień (BCC)

Przygotowano w 2005 r. | Liczba wyświetleń: 4942 | Średnia ocena: 4

Dla największego producenta płytek ceramicznych w Europie Wschodniej zarządzanie magazynem to kolejny obszar, w którym dzięki zaawansowanym narzędziom SAP wypracowuje się nową jakość procesów logistycznych.

Artykuły o podobnej tematyce

Aplikacje mobilne SAP na platformie Sybase

Służbowy telefon komórkowy to dziś podstawowe wyposażenie menedżerów i większości pracowników terenowych. Coraz powszechniejsze stają się smartfony i tablety. Łączenie wielu różnych źródeł danych, w tym także z systemów SAP, z najpopularniejszymi urządzeniami w aplikacjach biznesowych na urządzenia mobilne to przyszłość w wielu branżach. Ich elastyczne i szybkie tworzenie zgodnie z potrzebami klientów umożliwia Sybase Unwired Platform.

PORADNIK | Autor: Mateusz Falewicz (BCC) | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 55

SAP Business Workflow w procesach gospodarki materiałowej

Technologia SAP Business Workflow pozwala usprawnić przebieg procesów, które posiadają trzy cechy: są powtarzalne, wymagają udziału wielu osób oraz mają dobrze określoną sekwencję. Mogą to być proste lub złożone procesy. W SAP MM istnieją co najmniej trzy obszary spełniające powyższe kryteria, które można znacznie usprawnić za pomocą SAP Business Workflow. Są to: tworzenie danych podstawowych; zatwierdzanie dokumentów zaopatrzenia oraz weryfikacja faktur.

PORADNIK | Autor: Krzysztof Usowicz (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 945

Łatwiejsze księgowanie dostaw w drodze

EasyDIT to autorskie rozwiązanie BCC dla systemów SAP ERP, pozwalające automatycznie w procedurze zamknięcia miesiąca znajdować i wyksięgowywać z kont kosztu własnego sprzedaży (KWS) wartość dostaw niezafakturowanych. Dzięki temu uzyskuje się odpowiedniość przychodów i kosztów sprzedaży w obrębie miesiąca i roku w rachunkowości finansowej SAP.

PORADNIK | Autor: Krzysztof Siwiec (BCC) | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 621

Inwentaryzacja offline w SAP

Koniec roku obrotowego w większości firm zbiega się z końcem roku kalendarzowego. Podczas gdy pracownicy z innych działów przedsiębiorstwa myślą o zabawie sylwestrowej, magazynierzy i dodatkowo zaangażowane osoby przygotowują się do inwentaryzacji środków majątkowych. Opracowane przez BCC rozwiązanie dzięki nowemu podejściu pozwala przyspieszyć i usprawnić inwentaryzację bezpośrednio w SAP. Innowacja polega na zbieraniu danych za pomocą urządzeń mobilnych w trybie offline.

PORADNIK | Autor: Michał Mrożewski (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 783

Integracja źródeł dostaw w SAP SRM

Narzędzia SAP SRM umożliwiają spójne zarządzanie procesami ustalania źródła dostaw oraz zakupów w jednym rozwiązaniu, służącym jako platforma integrująca wszystkich dostawców, nawet pomimo niejednorodnych środowisk systemowych. Lepsze relacje z dostawcami to ważna rzecz, celem nadrzędnym są jednak możliwe do osiągnięcia oszczędności w zakupach.

PORADNIK | Autor: Piotr Grygiel () | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 606

1 2 3 4 5 6 7 8 Następne >

Grupa Onet: Nowe media, nowy system, nowe możliwości

Sektor mediów ma specyficzne oczekiwania wobec systemu ERP. W Onecie szczególnie ważna i trudna była integracja SAP z innymi aplikacjami, które wspierają typowe dla mediów procesy, takie jak sprzedaż reklamy i usług dla użytkowników portalu.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 2072

Grupa Sokołów: Apetyt na SAP

Trwający kilkanaście miesięcy projekt wdrożeniowy SAP, ponad 70 uczestniczących w nim osób, a wcześniej duży wysiłek włożony w restrukturyzację spółki i unowocześnienie procesów biznesowych – ostatnie lata były pracowite nie tylko dla kadry menedżerskiej Grupy Sokołów. O efektach tej pracy z perspektywy firmy i swojego stanowiska opowiadają osoby zaangażowane w projekt SAP.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4167

Kulczyk Tradex: 500 000 części w systemie

Kulczyk Tradex – generalny importer VW i Audi usprawnił największy obszar biznesowy firmy: zakup, magazynowanie i sprzedaż części zamiennych do samochodów tych marek. Wdrożone przez BCC rozwiązanie SAP wspomaga zarządzanie około 500 tys. pozycji towarowych.

CASE STUDY | Autorzy: Dorota Moszczeńska (Kulczyk Tradex), Artur Jankowiak (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 5412

G-U Polska: Kody kreskowe i transakcje terminalowe w SAP

Obsługa dużych przepływów magazynowych wymaga efektywnych rozwiązań wspierających realizację procesów wydania i przyjęcia, skracających czas ich trwania oraz pozwalających na eliminację błędów. G-U Polska, jako pierwsza spółka w grupie Gretsch-Unitas, w tak pełnym zakresie wykorzystuje kody kreskowe i transakcje terminalowe w systemie SAP do zarządzania magazynem.

CASE STUDY | Autor: Maciej Perz (G-U Polska) | Ocena: 2 | Ilość wyśw.: 2800

Decora: SAP dla międzynarodowej korporacji z Polski

W ciągu piętnastu lat Decora z czteroosobowej firmy wyrosła na międzynarodową korporację, lidera w branży wykończenia wnętrz. O takich firmach mówi się, że miały szczęście trafić w odpowiedni czas. W Decorze wiedzą, że szczęście sprzyja odważnym, dlatego firma ciągle inwestuje w rozwój produkcji i sieci dystrybucji. Nie myli jednak odwagi z ryzykiem – od 2007 r. korzysta z systemu SAP ERP.

CASE STUDY | Autorzy: Jarosław Gierz (Decora), Maciej Gerke (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4241

1 2 3 4 Następne >

Opoczno: SEM BPS – planowanie strategiczne i symulacja w systemie SAP

Wykorzystanie narzędzi planowania strategicznego i symulacji w SAP pozwoliło Opocznu zreorganizować i uszczegółowić model budżetowania w skali całej firmy.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3470

Opoczno: Księga materiałowa w systemie SAP

Opoczno SA jako jedna z pierwszych firm w Polsce korzysta z funkcjonalności Księgi materiałowej w systemie SAP. Łatwiej zarządzać rentownością, mając bardzo precyzyjną wiedzę o rzeczywistych kosztach nabycia i produkcji.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4463

Opoczno: Wdrożenie systemu SAP

Strategicznym celem Opoczna SA jest utrzymanie i umocnienie pozycji największego producenta płytek ceramicznych w Polsce. Warunkiem osiągnięcia tego celu jest między innymi stała poprawa efektywności procesów wewnętrznych przedsiębiorstwa oraz obsługi klientów firmy. Dlatego w II kw. 2001 r. zarząd podjął decyzję o rozpoczęciu przygotowań do wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4295

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB