Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / PKN Orlen: Upgrade systemu SAP R/3

PKN Orlen: Upgrade systemu SAP R/3

Jeden z największych upgradów SAP w Polsce

CASE STUDY | Autorzy: Tomasz Wawrzonek (BCC), Piotr Brzoskowski (BCC)

Przygotowano w 2005 r. | Liczba wyświetleń: 3486 | Średnia ocena: 4

Zmiana wersji systemu SAP, zwłaszcza w firmie o złożonej infrastrukturze IT, jest dużym wyzwaniem. Jak sprawnie i bez zakłóceń w działaniu systemu rozpocząć pracę z nową wersją SAP? Warto poznać doświadczenia PKN Orlen, posiadającego jedną z największych instalacji SAP w naszej części Europy.

Artykuły o podobnej tematyce

Analiza przedupgrade'owa SAP

Jeszcze tylko przez rok firmy pracujące na starszych niż SAP ERP 6.0 wersjach mogą korzystać ze wsparcia producenta systemu. Dla wielu użytkowników oznacza to nieuchronność przeprowadzenia projektu upgrade’u SAP w najbliższym czasie. Od czego zacząć? W ramach audytu SAP przed upgradem BCC oferuje wykonanie dokładnego oszacowania pracochłonności i budżetu projektu. Rekomendacje i wskazówki doświadczonych konsultantów pozwolą uniknąć wielu pułapek projektowych i doprecyzować zakres prac.

PORADNIK | Autor: Tomasz Horak (BCC) | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 605

Platforma IBM iSeries dla systemów SAP

Platforma IBM iSeries, znana też jako AS/400, stanowi wysoce zintegrowane środowisko obejmujące system operacyjny, bazę danych, oprogramowanie oraz narzędzia zarządzania danymi. Ciągle rozwijana, często wykorzystywana jest jako fundament rozwiązań bazodanowych oraz komunikacyjnych, w którym możliwe jest równoczesne funkcjonowanie rozwiązań branżowych, systemów klasy ERP, środowisk portalowych oraz wielu innych.

PORADNIK | Autor: Artur Pająk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1034

Zarządzanie użytkownikami SAP przez Active Directory

W ramach oferty EXTRA BCC przygotowało AD extension for SAP – rozszerzenie konsoli Microsoft do zarządzania użytkownikami w Active Directory. Rozwiązanie pozwala administratorom na lepszą integrację i sprawniejsze zarządzanie użytkownikami firmowych systemów SAP z poziomu Active Directory.

PORADNIK | Autor: Marcin Bartoszewski (BCC) | Ocena: 3 | Ilość wyśw.: 1566

Zarządzanie tożsamością w SAP Identity Management

Z punktu widzenia działu odpowiedzialnego za administrację rozwiązaniami teleinformatycznymi każde stanowisko pracy to określona rola, wymagająca odpowiedniej konfiguracji dostępów, poziomów uprawnień do aplikacji i systemów. Do tego dochodzi przypisany sprzęt IT, numer telefonu czy możliwość korzystania z wybranych drukarek. Panowanie nad całą tą infrastrukturą ułatwiają systemy do zarządzania tożsamością, takie jak SAP IDM.

PORADNIK | Autor: Dariusz Izydor (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1600

Jak podnieść system SAP do wersji ECC 6.0?

Upgrade to jedno z tych przedsięwzięć, które są nie tyle potrzebne, ile konieczne. Musimy podnieść wersję SAP, by móc korzystać z serwisu producenta i mieć dostęp do nowych funkcjonalności i technologii. Im bardziej złożona instalacja SAP i większa firma, z tym większym potencjalnym ryzykiem wiąże się projekt upgrade’u. Są jednak sposoby, by ta ważna operacja została przeprowadzona bezboleśnie i bez strachu o zdrowie pacjenta.

PORADNIK | Autor: Tomasz Horak (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1842

1 2 3 4 5 Następne >

King Oscar: Outsourcing SAP dla Norwegii i Polski

Centrala w norweskim Bergen, produkcja na Kaszubach, a system SAP… w podpoznańskich Złotnikach. O strategii utrzymania systemu w King Oscar AS oraz wyborze BCC jako partnera outsourcingowego rozmawiamy z przedstawicielami King Oscar: Dariuszem Bakierą, Menedżerem ds. Informatyki oraz Jakubem Rutkowskim, Menedżerem ds. Finansów.

CASE STUDY | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1068

Fabryki Mebli Forte: SAP 3 razy szybszy

Zakres funkcjonalny spełniający oczekiwania użytkowników biznesowych to jedno. Od systemów SAP wymaga się także stabilnego działania i wysokiej wydajności. Po migracji SAP ERP i SAP BW na nową platformę sprzętową i system operacyjny IBM i5/OS w wersji 6.1 czas odpowiedzi systemów w Fabryce Mebli Forte skrócił się ponadtrzykrotnie.

CASE STUDY | Autor: Marcin Bartoszewski (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 969

Migracja systemów SAP w ICN Polfa Rzeszów

Wbrew dominującemu trendowi do centralizacji systemów ERP, korporacja Valeant zdecydowała się wydzielić systemy SAP rzeszowskiej Polfy. Efekty są wielorakie: od stworzenia możliwości do samodzielnego rozwoju SAP na własne potrzeby ICN Polfa, po znaczny wzrost wydajności systemu.

CASE STUDY | Autorzy: Marek Bieniasz (ICN Polfa Rzeszów), Mirosław Malach (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 4762

DHL Express: Archiwizacja danych historycznych

Przyrost ilości danych historycznych jest naturalną konsekwencją codziennego użytkowania systemów SAP. Jednak nie musi on powodować spadku wydajności pracy systemów ani w konsekwencji wzrostu kosztów ich utrzymania. Aby to osiągnąć, należy zrealizować przedsięwzięcie archiwizacji danych historycznych SAP. Taki projekt przeprowadziła firma DHL Express (Poland).

CASE STUDY | Autor: Marcin Bartoszewski (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3924

Plastal: Migracja i hosting SAP

Po uniezależnieniu się od szwedzkiej korporacji Plastal stanął przed koniecznością znalezienia bezpiecznego data center dla systemu SAP. Decyzja o outsourcingu była naturalną konsekwencją wcześniejszych doświadczeń – dotychczas system był hostowany u włoskiego dostawcy takich usług. Od czerwca 2010 r. gliwicka firma korzysta z hostingu i administracji SAP w Centrum Outsourcingowym BCC. Wcześniej konieczny był złożony i wieloetapowy projektu migracji systemu.

CASE STUDY | Autor: Marek Biliński (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 3702

1 2 Następne >

Rozwiązania samoobsługowe SAP w PKN ORLEN

Skala wykorzystania rozwiązań samoobsługowych w PKN ORLEN to 52 tysiące wniosków w ciągu kilku miesięcy. Ponad 20 rodzajów wniosków z kategorii kadrowych, płacowych, podróży służbowych, umów zleceń, spraw socjalnych. Praktycznie każdy pracownik z dostępem do komputera może korzystać z systemu samoobsługowego.

CASE STUDY | Autorzy: Rafał Sysiak (PKN Orlen), Marcin Kraska (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 8143

PKN Orlen SA: MBO trzeba wdrażać kompleksowo

Doświadczenie największej polskiej firmy wskazuje, że aby wdrożenie koncepcji MBO przyniosło efekt, trzeba taki projekt potraktować kompleksowo. Należy zadbać o oparcie systemu motywacyjnego na pełnych i wiarygodnych informacjach z wielu obszarów, a także zapewnić narzędzia przetwarzania i dostępu do danych związanych z MBO.

CASE STUDY | Autorzy: Marcin Kraska (BCC), Ewa Ignaszewska (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 7571

Grupa PKN Orlen: Wdrożenie systemu SAP HR

Co potrzeba do sukcesu wdrożenia systemu HR o bardzo szerokim zakresie, w złożonej organizacji, zatrudniającej tysiące pracowników w kilkunastu spółkach?

CASE STUDY | Autorzy: Grażyna Kowalczyk (Kierownik Projektu SAP HR ze strony Orlenu), Michał Szymaczek (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4238

PKN Orlen: Zarządzanie podróżami służbowymi w systemie SAP

W PKN Orlen system SAP przetwarza dane ponad 1500 podróży służbowych miesięcznie. Całość procesu przetwarzania delegacji uległa usprawnieniu, a odpowiedzialni za koszty dysponują narzędziem ich kontroli.

CASE STUDY | Ocena: 2 | Ilość wyśw.: 3392

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5261 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB