Jak przygotować się do wdrożenia SAP? Jak rozwijać infrastrukturę IT? Porady ekspertów BCC, doświadczenia klientów, poradniki i case studies.

Akademia Lepszego Biznesu

Teoria ograniczeń, czyli TOC

Pokonać ograniczenia, wyzwolić potencjał

PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC)

Przygotowano w 2008 r. | Liczba wyświetleń: 13079 | Średnia ocena: 4

W biznesie, jak w życiu osobistym, spotykamy się z ograniczeniami. Nie możemy spełnić marzeń, oczekiwań związanych z własnym rozwojem i rozwojem firmy, w której przyszło nam pracować. Co jest źródłem tych ograniczeń? Jak je przezwyciężać i uzyskiwać oczekiwane efekty? W tym artykule zajmiemy się przełamywaniem ograniczeń, które nie pozwalają wyzwolić potencjału drzemiącego w firmie.

Artykuły o podobnej tematyce

Centrum usług wspólnych a system SAP

Wydzielenie ze struktur organizacji shared services center albo realizacja części procesów biznesowych w outsourcingu to coraz popularniejszy model zarządzania, szczególnie w dużych korporacjach. Taka reorganizacja wiąże się z wieloma zmianami dla organizacji – od stworzenia koncepcji biznesowej po wybór lokalizacji. Jednym z najważniejszych etapów jest wdrożenie lub dostosowanie istniejącego systemu informatycznego, np. SAP.

Ład - wspólny cel biznesu i IT

Współczesne przedsiębiorstwa stały się praktycznie uzależnione od IT. Wiąże się to z wieloma korzyściami, ale stanowi też znaczne ryzyko. Działy informatyczne stały się współodpowiedzialne za realizuję strategii biznesowej organizacji. Firmy, które w związku z rosnącymi wymaganiami prawnymi i rynków finansowych wprowadzają ujednolicone zasady ładu korporacyjnego, coraz częściej obejmują tymi regulacjami także organizacje IT.

Syndrom końca miesiąca w sprzedaży i produkcji

Koniec miesiąca nie jest uzasadnieniem zakupu większej ilości kawy, piwa, dezodorantów czy sprzętu AGD przez gospodarstwa domowe. Dlaczego więc z punktu widzenia producenta koniec miesiąca jest okresem znacznie większej aktywności sprzedaży i produkcji niż pierwsze tygodnie tego samego okresu?

Planowanie zamiast wróżenia z fusów

Atutem wielu firm produkcyjnych średniej wielkości jest duża elastyczność: łatwość podejmowania decyzji, gotowość do ciągłej zmiany – wielkości i profilu produkcji, otwartość na nowe technologie. Często jednak – gdy brak platformy IT integrującej różne obszary firmy – część tego potencjału jest trwoniona. Taką platformę może stanowić SPRINT – gotowy do działania system SAP.

Standardy APICS CPIM

Kupiliśmy system informatyczny. Zainwestowaliśmy w moduł planowania produkcji. Po dwóch latach wciąż kluczowym narzędziem w planowaniu jest Excel. Czy o to chodziło? – Takie wyznanie często pada z ust menedżerów w dużych firmach produkcyjnych. Dlaczego potencjał systemów informatycznych w obszarze planowania tak rzadko jest w pełni wykorzystywany?

1 2 3 

Sitech: Mapowanie procesów, które ma sens

Jedną z metod pozwalających dobrze przygotować przedsiębiorstwo do zmian biznesowych jest mapowanie procesów. Projekt przeprowadzony w firmie Sitech udowodnił, że dobra mapa procesów jest przydatna w drodze do celu, jakim jest efektywne wdrożenie systemu SAP.

Permanentna analiza rentowności procesów logistycznych

Czy informacje mogą być warte miliony złotych? Wprowadzona w Odlewni Żeliwa Śrem kompleksowa analiza rentowności jest podstawą do podejmowania decyzji w całym łańcuchu logistycznym – na podstawie danych z systemu SAP.

Bosman Browar Szczecin: Reorganizacja procesów biznesowych (BPR) w zakresie logistyki

Wdrożenie zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem jest zadaniem złożonym, angażującym znaczne zasoby przedsiębiorstwa przez kilka – kilkanaście miesięcy.

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5260 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB

Magazyn Lepszy Biznes

Magazyn Lepszy Biznes
Case studies i poradniki pochodzą z kwartalnika Lepszy Biznes - magazynu profesjonalistów SAP, wydawanego przez BCC.

więcej

Nasi klienci:

  • Hochtief Polska sp. z o.o.
  • Castorama Polska Sp. z o.o.
  • GlaxoSmithKline Pharmaceuticals SA
  • Pfeifer & Langen Polska
  • Celsa Huta Ostrowiec Sp. z o.o.
  • Nordzucker Polska
  • Opoczno SA
  • ce-market.com SA Grupa Impexmetal
  • Mennica Polska SA
  • Grupa Scaninter (Finlandia, Niemcy, Polska)
  • Elstar Oils SA
  • Dramers SA
  • Poli-Eco Tworzywa Sztuczne sp. z o.o.
  • Carlsberg Polska SA
  • Holland Automation International BV
  • Atlantic Sp. z o.o.
  • ICN Polfa Rzeszów SA
  • Grupa Valeo
  • Spółdzielnia Mleczarska Rotr
  • King Oscar AS

więcej