Akademia Lepszego Biznesu

Strona główna / Akademia Lepszego Biznesu / Van Pur: Przejęcie i wdrożenie w jednym

Van Pur: Przejęcie i wdrożenie w jednym

Brok w strukturach czwartego producenta piwa w Polsce

CASE STUDY | Autor: Grzegorz Sowa (Van Pur)

Przygotowano w 2009 r. | Liczba wyświetleń: 4480 | Średnia ocena: 4

Włączenie browaru w Koszalinie w struktury grupy Van Pur i objęcie go firmowym systemem SAP odbyło się w tym samym czasie. Przygotowania do uruchomienia SAP w nowym zakładzie trwały niecałe dwa miesiące. Oparliśmy się na rozwiązaniach sprawdzonych w Van Purze, odpowiednio zorganizowaliśmy prace projektowe jeszcze przed formalnym przejęciem Broka. Efekt: 1 czerwca pracownicy Broka bezproblemowo rozpoczęli normalną pracę w nowym systemie.

Artykuły o podobnej tematyce

Konsolidacja finansowa w grupie kapitałowej

Spójne rozwiązanie pozwalające scalić jednostkowe sprawozdania finansowe spółek zależnych w jednolity raport konsolidacyjny. Zaawansowane możliwości elastycznego raportowania zgodnie z oczekiwaniami zarządu grupy kapitałowej. Korzyści z narzędzia SAP SEM-BCS, będącego częścią SAP Business Intelligence, mogą osiągać nie tylko firmy pracujące z systemem SAP ERP. Warunkiem jest przemyślana i spójna strategia ujawniania informacji finansowych i ich raportowania w całej grupie kapitałowej.

PORADNIK | Autor: Ewa Ignaszewska (BCC) | Ocena: 2 | Ilość wyśw.: 209

Analiza Fit & Gap w projektach SAP rollout

Jak uniknąć problemów w trakcie wdrożenia, wynikających z nierozpoznania lokalnych potrzeb? Jak znaleźć i odpowiednio zdefiniować różnice pomiędzy wzorcem systemu SAP dla korporacji a lokalnymi potrzebami prawnymi i biznesowymi? Z pomocą przychodzi analiza Fit & Gap – standardowy element metodyki BCC Go Forward dla projektów typu SAP rollout.

PORADNIK | Autor: Beata Niemiec-Siwek (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1653

Centrum usług wspólnych a system SAP

Wydzielenie ze struktur organizacji shared services center albo realizacja części procesów biznesowych w outsourcingu to coraz popularniejszy model zarządzania, szczególnie w dużych korporacjach. Taka reorganizacja wiąże się z wieloma zmianami dla organizacji – od stworzenia koncepcji biznesowej po wybór lokalizacji. Jednym z najważniejszych etapów jest wdrożenie lub dostosowanie istniejącego systemu informatycznego, np. SAP.

PORADNIK | Autor: Piotr Adanowicz (BCC) | Ocena: 0 | Ilość wyśw.: 1726

Jak zbudować wzorzec systemu dla międzynarodowej korporacji?

Zbudowanie wzorca referencyjnego procesów biznesowych dla korporacji w oparciu o wybrany system informatyczny, np. SAP ERP to duże zadanie organizacyjne, wymagające współpracy centrali oraz wszystkich podmiotów zależnych. Podejście do projektu będzie inne w każdej organizacji – w zależności od specyfiki firmy, strategii zarządzania, zakresu wzorca czy stopnia zadowolenia z wcześniejszych rozwiązań.

PORADNIK | Autor: Szymon Wiatr (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1314

Fuzje, przejęcia, wydzielenia a system SAP

Fuzje i przejęcia spółek lub wydzielenie części biznesu własnej firmy to częste drogi do osiągnięcia określonych korzyści finansowych, zwiększenia wartości firmy na rynku i dla akcjonariuszy. Reorganizacja biznesu to duże przedsięwzięcie prawne i organizacyjne. Szczegółowej analizy zmian i potrzeb adaptacyjnych wymaga także obszar IT, zarówno pod względem prawnym, jak i infrastruktury technicznej oraz warstwy aplikacyjnej systemów SAP.

PORADNIK | Autor: Maciej Gerke (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 4642

1 2 3 4 Następne >

King Oscar: Outsourcing SAP dla Norwegii i Polski

Centrala w norweskim Bergen, produkcja na Kaszubach, a system SAP… w podpoznańskich Złotnikach. O strategii utrzymania systemu w King Oscar AS oraz wyborze BCC jako partnera outsourcingowego rozmawiamy z przedstawicielami King Oscar: Dariuszem Bakierą, Menedżerem ds. Informatyki oraz Jakubem Rutkowskim, Menedżerem ds. Finansów.

CASE STUDY | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1072

REHAU: SAP, globalizacja, best practices

REHAU, światowy dostawca produktów i systemów dla budownictwa, automotive i przemysłu, niedawno zakończył rollout nowych, zoptymalizowanych globalnych procesów biznesowych oraz systemu SAP w Finlandii, Estonii, na Litwie i Łotwie. Kilka miesięcy wcześniej system wystartował w Serbii. Partnerem we wdrożeniu rozwiązań korporacyjnych SAP była firma BCC. Obie firmy mają też plany dalszej współpracy. A wszystko zaczęło się od projektu realizowanego dla polskiego oddziału REHAU.

CASE STUDY | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 1866

Sitech: Obsługa płatności w koncernie VW

Stworzenie wewnętrznego banku wirtualnego w systemie SAP w koncernie Volkswagena to redukcja kosztów obsługi bankowej i łatwiejsze zarządzanie rozliczeniami z zewnętrznymi bankami w skali globalnej. Od października 2011 r. także polkowicka spółka Sitech realizuje swoje płatności, korzystając z wirtualnego systemu IHC opartego na rozwiązaniu SAP IHC.

CASE STUDY | Autorzy: Barbara Dominik (Sitech), Aneta Grzybowska (BCC) | Ocena: 5 | Ilość wyśw.: 1834

Mercury Engineering: Projekt, budowa, system

Rozwiązania SAP dla branży inżynieryjno-budowlanej obejmują obsługę specyficznych procesów związanych z realizacją projektów budowlanych. Wiele z nich odbywa się na styku funkcji logistycznych systemu z obsługą finansów i rozliczenia czasu pracy. W Mercury Engineering podczas rolloutu rozwiązania korporacyjnego korzystano z doświadczeń polskiego partnera wdrożeniowego, znającego polskie uwarunkowania biznesowe i prawne.

CASE STUDY | Autor: Mirosława Huk (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 5282

Fabryki Mebli Forte: SAP 3 razy szybszy

Zakres funkcjonalny spełniający oczekiwania użytkowników biznesowych to jedno. Od systemów SAP wymaga się także stabilnego działania i wysokiej wydajności. Po migracji SAP ERP i SAP BW na nową platformę sprzętową i system operacyjny IBM i5/OS w wersji 6.1 czas odpowiedzi systemów w Fabryce Mebli Forte skrócił się ponadtrzykrotnie.

CASE STUDY | Autor: Marcin Bartoszewski (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 970

1 2 3 4 5 6 Następne >

Informacje powiązane

Do góry

Drukuj

Wyślij znajomemu

Zapisz się do Akademii LB

515 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów. Porady jak planować wdrożenia i jak rozwijać środowisko IT. Zmiany na lepsze w biznesie naszych klientów - efekty współpracy z BCC.

Już 5260 osób korzysta z Akademii Lepszego Biznesu

Dołącz do Akademii LB