Rozdmuchiwanie chmury, czyli jak rozwiązywać konflikty w projektach
Jedną z ważnych kompetencji kierownika projektu jest radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych. W wielu przypadkach pomaga w tym intuicja i doświadczenie, jednak bardziej systematyczne podejście i wykorzystanie do rozwiązywania konfliktów narzędzi logicznego wnioskowania, w tym także diagramu zwanego chmurą pozwala łatwiej osiągnąć stan, gdy obie strony są usatysfakcjonowane, a powodzenie projektu niezagrożone.
PORADNIK | Autor: Maciej Rzepka (BCC) | Ocena: 4 | Ilość wyśw.: 906
Warunkiem sprawnego zarządzania tak złożonym, wielozakładowym organizmem gospodarczym, jakim jest Zachem, jest dostęp zarządu i innych kluczowych osób do pełnej, rzetelnej i aktualnej informacji o procesach zachodzących wewnątrz firmy. Takie właśnie były oczekiwania zarządu przedsiębiorstwa wobec przyszłego systemu informatycznego.






























