W ramach przygotowania Klienta do procesu wdrożenia systemu SAP BCC oferuje usługę analizy przedwdrożeniowej. W trakcie przeprowadzania analizy konsultanci BCC odbywają szereg spotkań z pracownikami Klienta, zapoznają się ze strategią firmy, jej potrzebami w poszczególnych obszarach, strukturą organizacyjną i przebiegiem procesów biznesowych w firmie, obiegiem wymiany informacji i dokumentów oraz organizacją pracy na poszczególnych stanowiskach.
Produktem usługi jest raport z analizy przedwdrożeniowej zawierający następujące elementy (szczegółowy zakres raportu ustalany jest w zależności od oczekiwań Klienta):
Identyfikacja i opis procesów biznesowych Szczegółowość oraz sposób opisu (tekstowy lub graficzny) ustalany jest indywidualnie dla każdego Klienta przy określaniu szczegółów zakresu analizy przedwdrożeniowej. Szczegółowy opis procesów biznesowych może być przedmiotem odrębnego projektu - mapowania procesów biznesowych (więcej...).
Rekomendowany zakres funkcjonalny wdrożenia Tabelaryczny wykaz wszystkich procesów biznesowych, funkcji i rodzajów danych zalecanych do uwzględnienia w zakresie funkcjonalnym wdrażanego systemu
Rekomendowany zakres organizacyjny wdrożenia Wykaz podmiotów gospodarczych wchodzących w skład organizacji Klienta, które powinny być objęte wdrożeniem systemu
Proponowane cele wdrożenia Wypracowane wspólnie z Klientem wymierne cele biznesowe do osiągnięcia przez firmę dzięki wdrożeniu systemu ERP (w zależności od zakresu analizy - cele ogólne całej firmy jak i cele szczegółowe poszczególnych pionów/jednostek funkcjonalnych)
Oczekiwane korzyści biznesowe Potencjalne korzyści, jakie osiągnie firma Klienta po wdrożeniu systemu ERP dzięki optymalizacji: struktury organizacyjnej, przebiegów procesów biznesowych oraz sposobu realizacji poszczególnych funkcji na stanowiskach pracy
Bezpieczny harmonogram prac Harmonogram pozwalający na skuteczne uruchomienie rekomendowanego zakresu funkcjonalnego wdrożenia z uwzględnieniem rzeczywistej dostępności zasobów Klienta (organizacyjnych, kadrowych, pieniężnych)
Szacowany koszt przedsięwzięcia Koszty wdrożenia (na podstawie szacowanego budżetu dni pracy konsultantów firmy wdrożeniowej), koszty licencji na system (z uwzględnieniem prognozowanej liczby użytkowników) oraz sprzętu IT i infrastruktury technicznej
Ocena infrastruktury technicznej Przegląd posiadanej przez Klienta infrastruktury technicznej pod kątem koniecznych inwestycji związanych z wdrożeniem systemu ERP (serwery, systemy backupu, stacje robocze użytkowników, sieć komputerowa LAN, WAN itd.). Infrastruktura techniczna może być przedmiotem odrębnej usługi - przygotowania projektu infrastruktury IT
Przeprowadzenie rzetelnej analizy przewdrożeniowej przez BCC pozwala znacznie lepiej przygotować przedsiębiorstwo Klienta do wdrożenia systemu ERP, właściwie zaplanować całe przedsięwzięcie - a w konsekwencji - przyczynić się do zwiększenia prawdopodobieństwa sukcesu wdrożenia.
316 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Optymalne zaplanowanie budżetu inwestycji w system ERP nie jest łatwym zadaniem. Łatwo przeoczyć ukryte koszty. Tymczasem zapewnienie odpowiednich nakładów finansowych jest jednym z warunków ... więcej »
Projekty SAP są nierozerwalnie związane ze zmianami organizacyjnymi. We wdrożeniu nie chodzi tylko o to, by uruchomić funkcje systemu, lecz by przekonać ludzi do korzystania z nowego narzędzia i ... więcej »
Efektywnym sposobem na uniknięcie błędów w wyborze systemu i firmy wdrożeniowej jest skorzystanie z doświadczeń innych - tych firm, które korzystają już z systemu, który bierzemy pod uwagę, i ... więcej »
Rozpoczęliśmy kompleksowe wdrożenie systemu SAP ERP w trzech spółkach Grupy Kapitałowej Krosno. Jako szef kontrolingu patrzę na ten projekt przede wszystkim z punktu widzenia dostępności ... więcej »
