Wdrożenie systemu SAP realizowane jest we współpracy firmy Klienta i firmy wdrożeniowej (dostawcy usług). Aby zapewnić sukces wdrożenia (uruchomienie systemu w zakresie, budżecie i terminie), by odpowiednio wcześnie identyfikować potencjalne zagrożenia oraz znajdować rozwiązania dla problemów występujących we wdrożeniu - warto skorzystać z niezależnego audytu wdrożenia, realizowanego przez trzecią stronę, posiadającą duże doświadczenie w zrealizowanych z sukcesem podobnych przedsięwzięciach.
BCC zaleca skorzystanie z realizowanej przez konsultantów BCC usługi audytu wdrożenia SAP w toku - zwłaszcza w następujących krytycznych momentach przedsięwzięciach:
Przed podpisaniem umowy wdrożeniowej z dostawcą usług wdrożeniowych - audyt kontraktu wdrożeniowego pod kątem warunków określających sposób realizacji i przebieg wdrożenia oraz zakres odpowiedzialności i obowiązków stron
Po zakończeniu realizacji a przed ostatecznym zatwierdzeniem produktów kolejnych faz projektu wdrożeniowego SAP (kamienie milowe w postaci: Karta i Regulamin projektu, Koncepcja wdrożenia systemu, Prototyp systemu, System produktywny)
Celem audytu wdrożenia nie jest merytoryczna ocena wyników prac (np. określenia prawidłowości ustawień konfiguracyjnych systemu), a ocena sposobu realizacji i zarządzania wdrożeniem, pod kątem zapewnienia uruchomienia systemu produktywnego SAP w planowanym zakresie funkcjonalnym i organizacyjnym, przyjętym budżecie kosztowym i ustalonym harmonogramie prac.
Na podstawie kwestionariuszy pytań, osobistych wywiadów z osobami zaangażowanymi we wdrożenie (zarówno ze strony Klienta jak i firmy wdrożeniowej) oraz po zapoznaniu się z dokumentacją projektu i jego wynikami, doświadczeni Kierownicy projektów i/lub Konsultanci wiodący z BCC oceniają prawidłowość przebiegu prac wdrożeniowych, identyfikują problemy, proponują działania korygujące, określają potencjalne zagrożenia i proponują niezbędne działania zapobiegawcze.
Wynikiem audytu wdrożenia SAP jest dokument audytu przebiegu i wyników wdrożenia SAP wraz z jego prezentacją dla osób z kierownictwa Klienta, odpowiedzialnych za wdrożenie.
Usługa audytu projektu SAP może być również zamówiona przez Klienta w dowolnym innym momencie wdrożenia, także w przypadku istotnego zagrożenia dla całości wyników prac (przekroczenia w budżecie i harmonogramie, braki w zakresie funkcjonalnym), może zawierać również usługi związane z awaryjnym ratowaniem przedsięwzięcia.
427 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Rozwój systemów IT w korporacji o globalnym zasięgu łączy się ze szczególnymi wyzwaniami, zarówno dla menedżerów IT, jak i dla dostawców usług. O zarządzaniu projektami SAP rozmawiamy z Tomaszem ... więcej »
Oprócz początkowego zapału pracowników, wizji nowego sposobu funkcjonowania firmy, wiedzy merytorycznej konsultantów, potrzebna jest dokładna metoda wdrożenia, która krok po kroku zdefiniuje - ... więcej »
Celem wdrożenia systemu ERP jest zwiększenie efektywności działania firmy. Aby tak się stało, przed przystąpieniem do wdrożenia konieczne jest przeprowadzenie rzetelnej analizy procesów ... więcej »
Z końcem marca 2010 r. zakończyło się wdrożenie SAP HR w trzech jednostkach gospodarczych Grupy Animex. System wspiera obsługę kadrowo-płacową 900 osób. Wypracowany w tym pilotażowym projekcie ... więcej »
