Metodyka wdrożeniowa rozwiązań SAP stosowana przez BCC, bazuje na standardowej metodyce SAP, wzbogaconej o doświadczenia z ponad 100 projektów zrealizowanych przez BCC, wymagania związane z Systemem Zapewnienia Jakości, oraz o standardy zarządzania projektami zdefiniowane przez organizację Project Management Institute (PMI).
Dzięki uregulowaniom Systemu Zapewnienia Jakości BCC, zgodnym z certyfikatem ISO 9001:2000, oraz metodyce wdrożeniowej stosowanej przez BCC, klienci otrzymują produkt zgodny ze swoimi oczekiwaniami, w ustalonym budżecie, zakresie i terminie.
Czym jest metodyka wdrożeniowa? Metodyka to ściśle określone procedury działań opisujące krok po kroku proces wdrożenia systemu SAP. Biorąc pod uwagę skomplikowanie projektów wdrożeniowych (od kilkunastu do kilkudziesięciu osób zaangażowanych w kilku-kilkunastomiesięczne przedsięwzięcie, decydujące o sposobie funkcjonowania całego przedsiębiorstwa), konieczne jest uporządkowanie procesu i utrzymanie formalnych ram, pozwalających na stałą kontrolę: czy kierunek prac i osiągane produkty cząstkowe są zgodne z wymaganiami Klienta.
Co zawiera metodyka stosowana przez BCC?
procedury działań (co, kto, kiedy, jak i dlaczego wykonuje w każdej fazie projektu)
narzędzia projektowe (m.in. autorskie rozwiązania BCC dla modelowania procesów biznesowych, zarządzania zmianami programów, migracji danych z systemów źródłowych)
przykłady rozwiązań wzorcowych (baza wiedzy i doświadczeń z wdrożeń zrealizowanych przez BCC)
Fazy wdrożenia rozwiązań SAP wg metodyki wdrożeniowej BCC
Proces wdrażania systemu SAP składa się z następujących kolejno, opisanych poniżej faz.
Po każdej fazie Klient otrzymuje produkty cząstkowe, które łącznie pozwalają na uruchomienie nowego systemu w przedsiębiorstwie.
Faza 0 Analiza przedwdrożeniowa
Początkowa faza ma na celu ustalenie ogólnych ram projektu: zakresu, harmonogramu i budżetu.
Wyznaczone osoby ze strony Klienta i BCC uczestniczą w spotkaniach, które stopniowo doprecyzowują zakres funkcjonalny i organizacyjny systemu, który spełni wymagania firmy. Na tej podstawie BCC przygotowuje ofertę wdrożenia systemu SAP, zawierającą wszystkie istotne założenia dla dalszych faz projektu. Produkt fazy: Oferta, Umowa wdrożenia systemu
Faza 1 Przygotowanie projektu
W tej fazie definiuje się szczegółowo projekt wdrożeniowy oraz metody pracy w projekcie (regulamin pracy, regulamin szkoleń, dokumentowanie, raportowanie statusu, ewidencjonowanie i rozliczanie prac, korzystanie z zasobów itp.) Produkt fazy: Karta projektu, Regulamin projektu
Faza 2 Projektowanie koncepcyjne
W tej fazie prowadzone są szkolenia pracowników Klienta z zakresu rozwiązań SAP oraz opracowana jest Koncepcja wdrożenia - dokument opisujący jak w systemie informatycznym zostaną zaimplementowane procesy biznesowe Klienta. Produkt fazy: Koncepcja wdrożenia
Faza 3 Realizacja prototypu
W trzeciej fazie na podstawie koncepcji wdrożenia, poprzez parametryzację ustawień systemu, przygotowany zostaje tzw. prototyp systemu. Prototyp poddawany jest testom w ramach poszczególnych funkcjonalności oraz testom integracyjnym całego systemu, sprawdzającym jego prawidłowe funkcjonowanie. Produkt fazy: Prototyp systemu SAP
Faza 4 Przygotowanie do pracy
W fazie czwartej użytkownicy końcowi szkoleni są z funkcji wykonywanych w systemie. System SAP jest też napełniany rzeczywistymi danymi, z obecnych systemów informatycznych przedsiębiorstwa (lub innych źródeł danych). Produkt fazy: System produkcyjny
Faza 5 Start i eksploatacja
W tej fazie - po starcie produkcyjnym systemu - wspierani są użytkownicy końcowi w trakcie pierwszych dni swojej pracy. Następuje też optymalizacja ustawień technicznych systemu. Produkt fazy: Bieżąca eksploatacja systemu SAP
328 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Kluczowe znaczenie sprzedaży, duża ilość produktów i ich wariantów, konieczność podejmowania decyzji w szybko zmieniającym się otoczeniu i przy rosnących wymaganiach odbiorców - to tylko niektóre ... więcej »
Celem wdrożenia systemu ERP jest zwiększenie efektywności działania firmy. Aby tak się stało, przed przystąpieniem do wdrożenia konieczne jest przeprowadzenie rzetelnej analizy procesów ... więcej »
Skuteczny, obustronny transfer wiedzy między pracownikami przedsiębiorstwa i konsultantami partnera wdrożeniowego jest niezbędny dla powodzenia wdrożenia SAP. Szkolenia są kluczowym elementem tego ... więcej »
Oparcie się na koncepcji korporacyjnej nie oznacza bynajmniej, że wdrożenie SAP staje się projektem odtwórczym. Na końcowy rezultat mają wpływ odpowiednio zaplanowany zakres i harmonogram ... więcej »
