Polski oddział koncernu Nestle, największego producenta żywności na świecie. Produkuje i dystrybuuje produkty żywnościowe m.in. pod markami WINIARY, NESCAFE, KITKAT, NESTLE, LION, NAN.
Wdrożenie Strategicznej Karty Wyników w SAP (SAP SEM-BSC)
Wdrożenie SAP SEM-BSC w Nestle jest jednym z pierwszych w Polsce. W wyniku zrealizowanego przez BCC przedsięwzięcia kierownictwo Nestle Polska uzyskało narzędzie wspierające podejmowanie decyzji na podstawie oceny 25 wskaźników, zgrupowanych w 5 perspektyw: finansową, klienta (pośrednika), klienta docelowego, procesów wewnętrznych i rozwoju potencjału ludzkiego.
431 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Z obsługą finansową i techniczną lokalizacji zmagają się nie tylko wyspecjalizowane firmy zarządzające i deweloperzy, ale każda firma, która posiada lub wykorzystuje duży majątek nieruchomy ... więcej »
Budując zaawansowane narzędzia wspierające specyficzne potrzeby firmy, programiści ABAP mogą wnieść istotny wkład w rozwój biznesu. Jako przykład rozwiązania zaprojektowanego przez dział ABAP może ... więcej »
Zbudowanie modelu i skuteczne zarządzanie programem popytu organizacji to jedno z najważniejszych zadań planistycznych. Wymaga ono określenia tzw. strategii zarządzania popytem dla poszczególnych ... więcej »
Co potrzeba do sukcesu wdrożenia systemu HR o bardzo szerokim zakresie, w złożonej organizacji, zatrudniającej tysiące pracowników w kilkunastu spółkach? W przypadku projektu o takiej skali, ... więcej »
