BCC - sap r/3 ERP
kontakt   |   mapa strony   |   english version
SAP Gold Partner
O firmie BCC
Jesteśmy firmą specjalizującą się w usługach SAP i outsourcingu IT.
Nasi Klienci to ponad 200 firm polskich i międzynarodowych korporacji.
Strona główna > Klienci > Hortex Holding SA
W celu przejścia do listy Klientów grupy BCC z danej branży lub z wybranego zakresu prac, prosimy o skorzystanie z poniższego menu.
Nowości ze świata SAP i z BCC.
Pełen dostęp do Akademii Wiedzy.
Prosimy o wpisanie adresu e-mail:
Zapisz się
Powrót do strony wyboru

Hortex Holding SA

Grupa Hortex to wiodący przetwórca warzyw i owoców w Polsce specjalizujący się w produkcji soków i napojów oraz mrożonek owocowo-warzywnych. Mrożonki, których udział w rynku przekracza 50%, są produkowane w dwóch zakładach Polskiego Ogrodu, spółki zależnej Hortex Holding SA: w Rykach w woj. lubelskim, gdzie produkcja nastawiona jest na eksport i w Skierniewicach w woj. łódzkim, obsługującym głównie rynek krajowy. Z kolei całość produkcji soków i napojów Horteksu została skoncentrowana w jednym, unowocześnionym i rozbudowanym zakładzie w Przysusze k. Radomia. Udział firmy w rynku soków, napojów i nektarów osiągnął pod względem wolumenu blisko 18%.

Więcej informacji: www.hortex.com.pl

  • Kompleksowe wdrożenia SAP

Wdrożenie SAP ERP
W 2006 roku kierownictwo Hortex-u zdecydowało się na zastąpienie posiadanej instalacji Oracle Financials, rozwiązaniem opartym na SAP ERP. Poprzedni system posiadał zbyt wąską funkcjonalność. Szczególnie istotnym elementem rozwiązania SAP uruchomionego w Hortex S.A. jest moduł planowania produkcji. Usprawnia on zarządzanie całym procesem produkcji - od zakupu owoców i warzyw u dostawców aż po zlecenie dostawy do klientów.



DrukujWyślij znajomemu
Aktualności dotyczące Klienta Hortex Holding SA

Hortex Holding wybiera SAP i BCC

431 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.

Zapraszamy

Cehave Pasze: Optymalne, powtarzalne

Dzięki wykorzystaniu metodyki wdrożeniowej SPRINT Cehave dysponuje efektywnym rozwiązaniem ERP dopasowanym do potrzeb biznesu paszowego, które jest teraz powielane w kolejnych spółkach w Polsce, a ... więcej »

Grupa Żywiec: Myśl globalnie, działaj lokalnie

Kompleksowe wdrożenie systemu SAP w Grupie Żywiec to konsekwencja strategii korporacji międzynarodowej, która jest właścicielem Grupy Żywiec. Polega ona na standaryzacji modelu działania spółek ... więcej »

Audyt projektu: pomocna dłoń czy hiszpańska inkwizycja

Audyt to użyteczne, choć zwykle niedocenianie narzędzie, jakim dysponuje kierownik projektu. Dobrze przeprowadzony audyt pozwala łatwo zidentyfikować słabe i mocne strony projektu, określić ... więcej »

Wyścig w branży spożywczej: zamienić hulajnogę na bolid

Krótkie terminy przydatności, szybka rotacja zapasów, konkurenci krajowi i zagraniczni, zmienne ceny surowców, rozbudowane kanały dystrybucji... Walka konkurencyjna na rynku spożywczym przypomina ... więcej »

© Business Consulting Center sp. z o.o.
Projekt: artegence
regulamin serwisu   |   kontakt   |   mapa strony   |   english version