|
|
 |  |  |
|
|
- Korporacyjne wdrożenia SAP (roll-outy)
- Rozwój funkcjonalności SAP
- Usługi outsourcingowe i serwisowe SAP
| |
|
|
 |
 |  |
|
|
 |  | 7000 pracowników Géant włączonych do SAP HR firmy Real
Przejęcie dużej liczby pracowników wiąże się ze złożonym projektem przeniesienia ich danych do systemu nowego pracodawcy.
Dodatkowym wyzwaniem jest sam przedmiot projektu – krytyczne dane płacowe. Należąca do Grupy Metro sieć Real przejęła markety Géant, zwiększając liczbę swoich placówek w Polsce do 49. Przejęcie wiązało się z koniecznością włączenia przetwarzania danych pracowniczych dla ponad 7000 osób do systemu SAP HR, który wspiera w Realu zarządzanie kapitałem ludzkim.
|
 |  | MBO: cel firmy celem pracowników
Wprowadzenie zarządzania przez cele sprawia, że wysiłek pracowników ogniskuje się wokół strategicznych celów firmy. W Makro Cash & Carry nowy model motywacyjny, oparty na MBO, został wszechstronnie wsparty przez rozwiązania SAP. Projekt objął wszystkich pracowników ponad 20 hali w całej Polsce, od kadry kierowniczej średniego szczebla, konsultantów, specjalistów, po kasjerów i szeregowych pracowników hali - w sumie ponad 6 000 osób.
|
 |  | mySAP HR w sieciach real,- i Praktiker
W największej firmie handlowej w Polsce zarządzanie kapitałem ludzkim ma duży wpływ na efektywność całej organizacji. Dlatego wdrożenie mySAP HR w Metro miało wysoki priorytet. Po Makro Cash & Carry, od 2005 r. kolejne spółki Grupy Metro uruchomiły mySAP HR. Jedno z największych przedsięwzięć HR w Polsce objęło w sumie ponad 16 000 pracowników kilkudziesięciu lokalizacji.
|
 |  | Makro obsługuje procesy BHP w mySAP HR
W firmie o dużym zatrudnieniu wypełnianie obowiązków związanych z BHP jest zadaniem o poważnej skali. Najlepiej, gdy ten obszar jest wspierany przez narzędzie informatyczne spójne z systemem obsługującym zarządzanie zasobami ludzkimi (HR). Makro jest pierwszą firmą, która zdecydowała się wykorzystać do wsparcia BHP system mySAP HR i przygotowane przez BCC innowacyjne rozszerzenie standardu SAP pod nazwą Obsługa BHP.
|
 |  | Wdrożenie mySAP HR w Makro Cash & Carry
Przedsięwzięcie mySAP HR objęło 20 hal Makro oraz centralę (w sumie ponad 7000 pracowników). Wdrożenie przebiegało w dwóch etapach (I etap: IV 2001 – I 2002; II etap: III 2002 – VIII 2002) i było bardzo złożone pod względem logistycznym (m.in. w 2 miesiące przeszkolono ponad 400 użytkowników systemu rejestracji czasu pracy). Na szczególną uwagę zasługują aplikacje www (planowanie i rejestracja czasu pracy – 800 użytkowników; rekrutacja przez internet). Wdrożenie mySAP HR w polskim Makro było pierwszym w korporacji – przy wdrożeniach w kolejnych krajach wykorzystywano doświadczenia z tego przedsięwzięcia.
|
| |
|
| | |
|
|
|
|
|
 |  |  |
| | Aktualności dotyczące Klienta Grupa Metro
|
|
|
| |