Media o nas

W roku 2007 Grupa BCC osiągnęła 50,2 mln przychodów ze sprzedaży, wzrost o 34%. Biorąc pod uwagę spółkę zależną - 7milowy - wzrost był jeszcze wyższy i sięgnął 43%. Łączne obroty dla BCC i 7milowego sięgnęły 62,3 mln zł. Dobre wyniki finansowe są następstwem pomyślnej koniunktury na rynku ERP. W roku 2007 BCC zdobyło kilka nowych kontraktów w grupach, takich jak PKN Orlen i Krośnieńskie Huty Szkła.

Konkurencja na rynku mięsnym wymusiła w ostatnich latach spore inwestycje. Nowoczesne rozwiązania IT umożliwiają nie tylko optymalizację kosztów wytwarzania, ale i błyskawiczne dostosowanie produkcji do zmian rynkowych. O specyfice potrzeb branży i sektora FMCG mówią m.in.: Monika Kicińska z BCC, oraz Krzysztof Justynowicz i Maciej Brdys z firmy 7milowy z grupy BCC.

W 2007 roku BCC osiągnęło 34-proc. wzrost przychodów. Jedna czwarta pochodziła z eksportu usług. W 2008 r. BCC zamierza powołać dwa nowe podmioty: firmę BCC Outsourcing, która skoncentruje się na outsourcingu systemów IT, nie tylko SAP oraz spółkę BCC Edukacja, rozwijającą ofertę szkoleniową grupy.

W 2007 r. BCC miało 50,2 mln zł przychodów (34 proc. więcej niż rok wcześniej). Kolejne 12,1 mln zł sprzedaży zanotowała spółka zależna 7milowy, która koncentruje się na obsłudze klientów z sektora MSP (BCC pracuje dla największych zleceniodawców). Obroty całej grupy przekroczyły 62,3 mln zł, co oznacza zmianę o 43 proc. W 2008 r. BCC chce zwolnić tempo rozwoju do 15 proc. - Zamierzamy skoncentrować się na ustabilizowaniu firmy, żeby od 2009 r. znowu wkroczyć na ścieżkę szybkiej ekspansji - mówił Bartłomiej Buszczak, prezes zarządu BCC. Przypomniał jednak, że co roku spółka przekracza wcześniejsze prognozy.

Poznańska spółka należąca do czołówki polskich firm doradczych w sektorze IT planuje utworzenie oddziałów zagranicznych (m.in. w Holandii i Finlandii) oraz powołanie kolejnych spółek w kraju. Mająca obecnie 160 klientów BCC w ubiegłym roku była wykonawcą projektu IT prowadzonego w czterech krajach Europy.

Pierwszy tydzień w pracy to może być koszmar. Ale nie denerwuj się tak - to naprawdę da się przeżyć. Specjaliści HR mówią o dobrych praktykach dotyczących wprowadzania nowych pracowników do organizacji. Wiele firm wprowadza u siebie specjalne programy dla nowo przyjętych pracowników, które pomagają im jak najszybciej zaaklimatyzować się w firmie. "Wiadomo, że każdy potrzebuje czasu, żeby się wdrożyć do nowej pracy. Jeśli mu w tym pomożemy, to szybciej zyskamy efektywnego pracownika, niż gdyby musiał do wszystkiego dochodzić sam" - mówi Magdalena Owczarczak, specjalista ds. personalnych w BCC.

Computerworld zaprosił czołowych przedstawicieli branży IT i analityków do podsumowania mijającego roku. Wśród rozmówców dominują optymistyczne opinie na temat 2007 r. oraz nadchodzących 12 miesięcy. Nic dziwnego, według najnowszych danych IDC, w roku 2007 rynek wzrósł o 22% do ponad 8 mld USD i dalej ma wzrastać. Jak zaklęcia powtarzane są: wzrost gospodarczy i fundusze unijne. Bartłomiej Buszczak, Prezes Zarządu BCC, wskazuje na kilka innych zjawisk i tendencji, w tym duże zainteresowanie największych przedsiębiorstw projektami rozwoju systemów ERP, a także rosnące znaczenie outsourcingu IT.

W strukturze grupy BCC działa Innovio — spółka tworząca oprogramowanie dla firm, administracji oraz sektora nauki i edukacji. Jej celem jest wsparcie rozwoju dużych firm i instytucji poprzez dostarczanie im rozwiązań informatycznych, dostosowanych do ich indywidualnych potrzeb.

Zapotrzebowanie na aplikacje biznesowe szybko rośnie. Nasze firmy wciąż muszą gonić europejską czołówkę. Przedsiębiorstwa reprezentujące przemysł petrochemiczny należą w Polsce do głównych odbiorców rozwiązań IT. Wielkie wdrożenia w PKN Orlen, np. systemów SAP do zarządzania, śledzono z uwagą, gdyż wtedy były to przedsięwzięcia pionierskie w kraju. Od lipca tego roku korporacyjny system do zarządzania SAP ERP i branżowy Oil & Gas są wprowadzane w spółkach należących do grupy Orlen: w Rafinerii Trzebinia, Orlen Gaz i Orlen Oil. Zakres przedsięwzięcia (wykonuje go BCC) jest bardzo szeroki.

Mobilna firma, mobilni sprzedawcy - dlaczego więc nie mobilny CRM? Wsparcie styku z klientem także w formie aplikacji mobilnej jest zgodne z filozofią CRM. Michał Kowalczewski, Lider Zespołu Sprzedaży Elektronicznej BCC, zauważa, że użytkownikom mobilnego CRM przydają się najczęściej proste raporty na podstawie danych przechowywanych bezpośrednio na urządzeniu, jak np. historia kontaktów z ostatnio odwiedzonymi klientami, realizacja okresowych planów sprzedażowych, trasówki, przegląd zamówień i należności.