Media o nas

Jeśli przedsiębiorstwo chce wyjść z produktami poza własny region i kooperować z dużymi sieciami handlowymi, nie obejdzie się bez zarządzania współpracą z kontrahentami w systemie IT. Według Michała Kowalczewskiego, Lidera Zespołu Sprzedaży Elektronicznej w BCC, pomocą mogą służyć takie rozwiązania, jak tradycyjne EDI (elektroniczna wymiana danych), SRM (zarządzanie relacjami z dostawcami), SFA (Sales Force Automation), a także innowacyjna technologia metek radiowych RFID.

Etykiety radiowe to przyszłość logistyki. I to nawet niezbyt odległa, analitycy mówią o kilku latach. Michał Krawczyk z BCC jest zdania, że z rozwiązań RFID mogą korzystać wszyscy uczestnicy łańcucha dostaw — zarówno producenci, jak i dystrybutorzy i sprzedawcy detaliczni. Kiedy najbardziej opłaca się wykorzystywać RFID? Wtedy, gdy firma ma liczny asortyment, częste ruchy magazynowe, często przeprowadza inwentaryzację czy też ma dodatkowe wymagania, np. w branży spożywczej — terminy przydatności do spożycia.

Jako jedyny przedstawiciel krajów Europy Środkowej i Wschodniej, Michał Krawczyk z BCC znalazł się w gronie ogłoszonego przez firmę SAP, producenta oprogramowania dla firm, konkursu SAP Mentor. Celem akcji jest promowanie najbardziej aktywnych ekspertów, wdrażających produkty software’owego giganta z Badenii-Wirtembergii.

W warszawskim klubie Maska zostały wręczone nagrody dla najlepszych czasopism firmowych, wyróżnionych w konkursie organizowanym przez firmę Agape. Drugie miejsce w konkursie zajął kwartalnik Lepszy Biznes - wydawany przez BCC magazyn profesjonalistów SAP.

Sprawne zarządzanie opakowaniami zwrotnymi (RTI – Returnable Transport Items) staje się coraz bardziej istotne w wielu współczesnych łańcuchach dostaw. Jak pisze Michał Krawczyk, konsultant BCC, znaczenie tego obszaru jest tym większe, im większa skala wykorzystania RTI w procesach logistycznych. Nawet jeśli nie wszystkie produkty są dystrybuowane za pośrednictwem RTI, a opakowania są kosztowne (np. piwne kegi), usprawnienia w zarządzaniu RTI mogą przynieść odczuwalne korzyści dla firmy.

W przypadku korzystania z oprogramowania udostępnianego przez zewnętrznych dostawców całkowity koszt użytkowania (TCO) jest znacznie niższy, niż w przypadku posiadania własnej platformy sprzętowo-programowej. Niektóre polskie firmy, jak np. BCC i Comarch, mają w ofercie usługi outsourcingu niektórych systemów IT dla biznesu. BCC - poza wsparciem technicznym oraz aplikacyjnym - oferuje także częściowy lub całkowity outsourcing platformy sprzętowej. Outsourcing częściowy zakłada umieszczenie sprzętu IT klienta w centrum danych firmy BCC i objęcie go pełnym serwisem. W drugim przypadku klient nie musi posiadać własnej platformy sprzętowej, wynajmuje jedynie przestrzeń na serwerach BCC.

Osią informatyki biznesowej w firmie Scanclimber jest system SAP ERP, obsługujący trzy oddziały firmy: polski, niemiecki i fiński. System posadowiono na serwerach firmy BCC pełniącej rolę dostawcy usług outsourcingowych. Umożliwiło to Grupie Scaninter - do której należy polski Scanclimber - nie inwestować w infrastrukturę na początkowym etapie inwestycji w nowy system zintegrowany. Informatycy Scanclimbera odpowiedzialni są jedynie za utrzymywanie poprzez sieć VPN łączności z serwerami BCC zlokalizowanymi w podpoznańskich Złotnikach. Komunikacja między pracownikami Grupy Scaninter a konsultantami BCC odbywa się za pośrednictwem systemu OZS w dwóch językach, polskim i angielskim.

Pracownicy cenią ciekawą pracę, w której można się rozwijać i zdobywać nowe kompetencje. Dobrzy pracodawcy oferują zatrudnionym szkolenia z tzw. "miękkich" umiejętności. Aleksandra Luty-Skotarczak, Lider Zespołu Rozwoju Kadr w BCC i ekspert od wdrożeń "miękkich" funkcjonalności HR, mówi o obszarach, w których sprawdza się prowadzenie szkoleń w formule e-learningu.

W branży konsultingu IT i wdrożeń działa się na styku dwóch światów: biznesu i technologii. Świadomość możliwości i ograniczeń technologii informatycznych umożliwia zaproponowanie klientowi takiego sposobu wykorzystania rozwiązań IT, by spełnić dany cel biznesowy. "Partner konsultingowy nie powinien jednak ograniczać się wyłącznie do kompetencji IT" — mówi Maciej Mazuruk, dyrektor ds. konsultingu BCC.

BCC wdraża system SAP ERP w trzech spółkach Grupy Kapitałowej Krosno. Pozyskując kolejnego klienta z regionu Podkarpacia, BCC umocniło pozycję lidera w usługach SAP w tym regionie Polski. Do klientów spółki należą bowiem: Zakład Metalurgiczny WSK Rzeszów, Browar Van Pur, fabryka Kamax, WSK PZL Rzeszów czy Leżajsk.