Wdrożenie rozwiązania mySAP HR objęło zakresem obsługę kadrowo-płacową 6200 pracowników Polskiego Koncernu Naftowego Orlen S.A. oraz 2800 zatrudnionych w 12 spółkach zależnych. Z nowego systemu będzie korzystać ponad 200 użytkowników. W ramach pierwszego etapu projektu w styczniu 2004 roku Orlen uruchomił funkcje: administracji kadrami, zarządzania czasem pracy, rozliczania listy płac, zarządzania organizacją i szkoleniami oraz planowania rozwoju pracowników. W pierwszym etapie przedsięwzięcia zostały udostępnione użytkownikom m.in. innowacyjne funkcjonalności samoobsługi pracowniczej (dostęp pracowników do wybranych danych kadrowych i płacowych poprzez intranet) i rozproszone planowanie kosztów szkoleń.
W etapie drugim, którego zakończenie jest planowane w kwietniu 2004 r., zostaną uruchomione: rozliczanie podróży służbowych, nabór kadr (wraz z rekrutacją poprzez internet) oraz zarządzanie wynagrodzeniami. Kierownicy otrzymają do dyspozycji pulpit menedżera – aplikację udostępniającą informacje kadrowo-płacowe o pracownikach z podległych im jednostek organizacyjnych.
W pracach wdrożeniowych, oprócz zespołu BCC, bierze udział ponad 40 pracowników PKN Orlen. „W tak dużych przedsięwzięciach kluczowe znaczenie ma zaangażowanie Klienta we wszystkich fazach projektu. Bardzo wysoko oceniamy współpracę z informatykami Orlenu, którzy wnieśli ogromny wkład w powodzenie wdrożenia. Nie bez znaczenia było poparcie kierownictwa PKN Orlen, zapewniające warunki do efektywnego zarządzania projektem” – powiedział Michał Szymaczek, Kierownik projektu ze strony BCC.
„Cieszymy się, że projekt przebiega zgodnie z planem i system wystartował z powodzeniem – już w styczniu nasi pracownicy rozliczali i księgowali pierwsze listy płac. Jednym z naszych priorytetów był transfer wiedzy od konsultantów BCC do użytkowników systemu, w ramach szkoleń i prac projektowych. Zastosowana przez Orlen i BCC metodyka wdrożeniowa sprawiła, że nasi pracownicy posiadają niezbędną wiedzę o użytkowaniu i rozwoju systemu.” – powiedziała Grażyna Kowalczyk, Kierownik projektu ze strony PKN Orlen.
„Wdrożenie mySAP HR jest dla Orlenu priorytetowym przedsięwzięciem informatycznym. Użytkowanie tak potężnego narzędzia IT wspomagającego obszar HR znacznie zwiększa możliwość prowadzenia spójnej i efektywnej polityki kadrowej w całej grupie kapitałowej. Dobrze, że realizacja tak istotnego dla firmy i tak złożonego projektu informatycznego jest wspierana przez BCC, firmę, która zrealizowała już kilkanaście dużych przedsięwzięć HR” – powiedział Jerzy Bielec, Dyrektor Biura Informatyki PKN Orlen.
Polski Koncern Naftowy ORLEN SA jest największym producentem i dystrybutorem paliw w Polsce. Spółka powstała w 1999 roku w wyniku połączenia Petrochemii Płock SA z Centralą Produktów Naftowych SA. Kompleks rafineryjno-petrochemiczny w Płocku zaliczany jest do najnowocześniejszych tego typu obiektów w Europie. ORLEN posiada lub kontroluje przez umowy patronackie największą sieć stacji paliw w Polsce, która obejmuje około 2000 stacji paliw (pod logo ORLEN, CPN i Petrochemia Płock). Koncern wraz z Grupą Kapitałową ORLEN składającą się z ponad 200 spółek jest jedną z największych korporacji przemysłu naftowego w Europie Środkowej.
297 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Doświadczenie największej polskiej firmy wskazuje, że aby wdrożenie koncepcji MBO przyniosło efekt, trzeba taki projekt potraktować kompleksowo. Należy zadbać o oparcie systemu motywacyjnego na ... więcej »
Oparcie się na koncepcji korporacyjnej nie oznacza bynajmniej, że wdrożenie SAP staje się projektem odtwórczym. Na końcowy rezultat mają wpływ odpowiednio zaplanowany zakres i harmonogram ... więcej »
Przedsięwzięcie mySAP HR objęło 20 hal Makro oraz centralę (w sumie ponad 7000 pracowników). Wdrożenie przebiegało w dwóch etapach (I etap: IV 2001 – I 2002; II etap: III 2002 – ... więcej »
W firmie o dużym zatrudnieniu wypełnianie obowiązków związanych z BHP jest zadaniem o poważnej skali. Najlepiej, gdy ten obszar jest wspierany przez narzędzie informatyczne spójne z systemem ... więcej »
Płock, 26 lutego 2004
