BCC wspiera upgrade SAP w Polskim Koncernie Naftowym Orlen
W Polskim Koncernie Naftowym Orlen SA trwa jedno z największych przedsięwzięć upgrade systemów ERP w Polsce. Pracownicy działu informatyki Orlenu i zespół konsultantów BCC realizują upgrade systemu SAP z wersji 4.6b do wersji 4.7 Enterprise.
Prace obejmują następujący zakres funkcjonalny systemu SAP: rachunkowość finansowa (FI), środki trwałe (FI-AA), kontroling (CO) i zarządzanie projektami (PS), gospodarka materiałowa (MM), gospodarka remontowa (PM), sprzedaż i dystrybucja (SD). Upgrade obejmuje też moduł techniczny systemu (Basis).
Z SAP w PKN Orlen korzysta niemal 2000 użytkowników, co czyni tę instalację jedną z największych w Europie Wschodniej. Upgrade jest kolejnym przedsięwzięciem SAP, wspieranym przez BCC w płockiej firmie. W latach 2003-2004 BCC zrealizowało dla PKN Orlen SA i 12 spółek zależnych wdrożenie systemu mySAP HR, wspomagającego zarządzanie personelem.
297 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Wbrew pozorom, nie trzeba ponosić wielkich nakładów finansowych i organizacyjnych, by z wdrożenia korporacyjnego systemu SAP była zadowolona i lokalna spółka, i centrala. W Berker Polska wdrożenie ... więcej »
Przygotowane przez BCC rozwiązanie pozwala szybko i łatwo wdrożyć elektroniczne fakturowanie w SAP przy użyciu e-podpisu. EasySign otwiera drogę do pełniejszego wykorzystania zalet obiegu ... więcej »
Dzięki oprogramowaniu Redwood, firmy o złożonej infrastrukturze IT mogą znacznie uprościć zarządzanie zadaniami. Możliwości planowania zadań w środowisku SAP są ograniczone. Ograniczenia można ... więcej »
Specyfika wyrobów spożywczych oraz wymagania prawne związane z ich produkcją i obrotem sprawiają, że to właśnie obszar szeroko pojętej logistyki w dużej mierze przesądza o przewadze konkurencyjnej ... więcej »
Płock, 24 sierpnia 2005
