Ograniczyć ryzyko projektów SAP HR: artykuł eksperta BCC w amerykańskim SAP Professional Journal

W październikowym numerze SAP Professional Journal ukazał się obszerny artykuł Michała Szymaczka, Menedżera ds. Rozwoju Biznesu BCC w obszarze Zarządzania Kapitałem Ludzkim.

Tematem artykułu jest wykorzystanie technik Project Management Body of Knowledge (PMBOK) w projektach SAP, na przykładzie wdrożeń w zakresie zarządzania personelem. PMBOK jest zbiorem technik i metod, uznawanych jako najwyższy standard w zarządzaniu projektami. Statystyki dowodzą, że ryzyko w projektach IT jest w znacznym stopniu związane nie tyle z technologią, co z zarządzaniem. W ocenie autora artykułu, dzięki wykorzystaniu PMBOK w zarządzaniu projektem SAP, można osiągnąć istotną redukcję ryzyka niepowodzenia przedsięwzięcia.

Michał Szymaczek jest konsultantem BCC od 1997 roku. Jako konsultant, kierownik projektu a następnie członek komitetów sterujących, brał udział w ponad 20 wdrożeniach mySAP HR, w tym w przedsięwzięciach należących do największych tego typu w Polsce - w Grupie Metro i w PKN Orlen. Obecnie, jako Menedżer ds. Rozwoju Biznesu BCC zarządza kilkunastoosobowym zespołem konsultantów i odpowiada za rozwój usług BCC w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. Michał Szymaczek posiada certyfikat Project Management Professional (PMP), przyznany przez PMI (Project Management Institute).

Wydawany w USA SAP Professional Journal to najbardziej prestiżowe czasopismo o zasięgu ogólnoświatowym, przeznaczone dla specjalistów-praktyków ze środowiska SAP. Na łamach SAP Professional Journal eksperci - kierownicy projektów i doświadczeni konsultanci SAP dzielą się swoimi doświadczeniami w zakresie wdrożeń, budowy i rozwoju rozwiązań i technologii SAP.

Artykuł Michała Szymaczka jest pierwszą publikacją na łamach SAP Professional Journal, przygotowaną przez autora z Polski.