Amerykański PM Network o praktykach zarządzania projektami w BCC
Michał Kunze
Majowe wydanie magazynu PM Network, wydawanego przez Project Management Institute (PMI), w artykule "The office" (Biuro), pisze o organizacji biur zarządzających projektami - w tym m.in. w AOL (America Online) i o Biurze Projektów BCC.
Jak pisze Kelley Hunsberger, samo utworzenie Biura Projektów to dopiero początek drogi, a coś takiego jak optymalna jego wielkość, uniwersalna dla każdej firmy, nie istnieje. Michał Kunze, szef Biura Projektów BCC, opowiada o ewolucyjnym rozwoju tej jednostki w BCC - od dwóch osób w 2005 roku, do obecnie działającej 13-osobowej organizacji.
Kierowane przez Michała Kunze Biuro Projektów BCC grupuje ekspertów o wieloletnim doświadczeniu biznesowym i wdrożeniowym. Kierownicy projektów koordynują pracę zespołu BCC oddelegowanego do realizacji danego przedsięwzięcia, w ścisłej współpracy z klientem.
BCC prowadzi wdrożenia SAP wg sprawdzonej metodyki wdrożeniowej, pozwalającej wypracować optymalne dla danego Klienta rozwiązanie biznesowo-informatyczne, w oparciu o indywidualne podejście do jego potrzeb oraz o doświadczenie BCC. Metodyka BCC jest rozwiązaniem zbudowanym na bazie standardowej metodyki SAP, przy wykorzystaniu doświadczeń i wiedzy ze zrealizowanych przez BCC setek projektów, oraz wymagań Systemu Zapewnienia Jakości (SZJ). Klientom, którzy we wdrożeniach korzystają z korporacyjnych rozwiązań SAP, BCC oferuje usługi wsparcia wdrożeń korporacyjnych (roll-outów) SAP - przy zastosowaniu korporacyjnej metodyki wdrożeniowej. Kierownicy projektów BCC prowadzili takie przedsięwzięcia w kilkunastu krajach świata.
315 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Przewidywanie potencjalnych i przeciwdziałanie rzeczywistym zagrożeniom, właściwe zarządzanie ryzykiem projektu to najtrudniejsza sztuka w zarządzaniu przedsięwzięciami, świadcząca o klasie ... więcej »
Oparcie się na koncepcji korporacyjnej nie oznacza bynajmniej, że wdrożenie SAP staje się projektem odtwórczym. Na końcowy rezultat mają wpływ odpowiednio zaplanowany zakres i harmonogram ... więcej »
Wdrożenie zintegrowanych systemów zarządzania ściśle wiąże się ze zmianami funkcjonowania firmy, tak o charakterze strategicznym, jak i operacyjnym. Jakie narzędzia stosować, aby te zmiany były ... więcej »
Większość problemów, występujących w trakcie wdrożenia systemu informatycznego, jak i po jego uruchomieniu, związana jest z kwestią integracji poszczególnych funkcjonalności. Jakie działania ... więcej »
Newtown Square, Pennsylvania, USA, 4 lipca 2008
