Zapraszamy na cykl szkoleń z najlepszych praktyk zarządzania projektami ERP/IT

Centrum Szkoleniowe BCC Edukacja zaprasza na cykl jednodniowych szkoleń, przedstawiających najlepsze praktyki zarządzania projektami IT: "Zarządzanie ryzykiem w projekcie ERP", "Zarządzanie Biurem Projektów (PMO)" oraz "Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie ERP".

Na szkoleniach, przeznaczonych dla kierowników projektów i innych osób zaangażowanych w prowadzenie projektów IT, zostaną przedstawione najlepsze praktyki w zakresie kierowania projektami ERP, zarządzania ryzykiem i zarządzania komunikacją. Zaprezentujemy praktyczne doświadczenia BCC, zebrane podczas realizacji projektów IT przez ponad 15 lat dla ponad 200 klientów w kilkunastu krajach świata. Zajęcia poprowadzą doświadczeni kierownicy projektów informatycznych, posiadający certyfikaty PMP (Project Management Professional), wydane przez Project Management Institute.

Zarządzanie ryzykiem w projekcie ERP

Projekt ze swej natury jest zawsze związany z ryzykiem. Ryzyko jest obecne w każdej fazie projektu od okresu przed formalnym zainicjowaniem przedsięwzięcia aż po okres eksploatacji systemu. Temat jest często niezręczny i nielubiany ponieważ sympatyczniej jest mówić o sukcesie niż o zagrożeniach. Z drugiej strony, złożoność systemów ERP i wpływ projektów ERP na biznes nie pozwala na ignorowanie tematu ryzyka. Ale można ryzykiem świadomie zarządzać. Poprzez świadomość ryzyk, właściwą komunikację, uzgodnienie podejścia do zarządzania ryzykiem a następnie konkretne działania można skutecznie zwiększać prawdopodobieństwo sukcesu projektu. Szkolenie „Zarządzanie ryzykiem w projekcie ERP” jest skierowane do firm, które przygotowują się do wdrożenia nowego systemu IT, jego upgradu, dużej modyfikacji czy rozszerzenia.

Data szkolenia: 12 lutego 2010 (piątek)

Zarządzanie Biurem Projektów (PMO)

We współczesnych organizacjach, zwłaszcza w pracy działów IT, coraz więcej przedsięwzięć realizujemy jako projekty. Od wdrożenia systemu ERP, czy opracowania nowego serwisu www, po upgrade serwera poczty elektronicznej. Coraz więcej osób zdobywa wiedzę i doświadczenie związane z praktycznym prowadzeniem projektów, jako kierownicy lub członkowie zespołów projektowych. Podejście projektowe staje się więc czymś naturalnym i wydaje się, że w naszej organizacji każdy rozumie istotę projektu jako przedsięwzięcia o określonym czasie trwania i z konkretnym rezultatem do uzyskania. Jednocześnie pojawiają się jednak nowe pytania i wyzwania, np. związane z selekcją projektów do realizacji lub prowadzeniem większej liczby jednoczesnych projektów w organizacji.  Powołanie w firmie „centrum kompetencji zarządzania projektami” wydaje się właściwą odpowiedzią na te wyzwania. Biuro Projektów lub - z angielskiego - Project Management Office (PMO) ma poprawić jakość i skuteczność zarządzania projektami w organizacji. Szkolenie przeznaczone jest dla firm, w których funkcjonuje już Biuro Projektów, oraz dla tych, które planują jego powołanie. Podczas szkolenia omówimy główne wyzwania i oczekiwania, jakie stawia się przed PMO oraz sposoby skutecznej odpowiedzi na nie.

Data szkolenia: 25 marca 2010 (czwartek)

Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie ERP

Projekt to cel, korzyści biznesowe, zarządzanie czasem, budżetem, jakością. To prawda, ale projekt to przede wszystkim zespół zaangażowanych osób. To właśnie zespół często jest kluczowym czynnikiem sukcesu lub porażki przedsięwzięcia. Ze względu na tymczasowy charakter prac projektowych skuteczne zarządzanie wymaga zarówno szybkości działania jak i doboru odpowiednich narzędzi i mechanizmów wpływania na członków zespołu. Projekt ERP wymaga powołania interdyscyplinarnego zespołu, który swoimi kompetencjami ogarnie wszystkie obszary firmy. Powołanie takiego zespołu oraz efektywne zarządzanie nim często bywa wyzwaniem.
Wieloletnia współpraca w ramach zróżnicowanych zespołów, napotykane podczas prac trudności i doświadczenia zdobyte podczas ich pokonywania pozwoliły nam na opracowanie szkolenia, które pomaga przygotować się do roli osoby zarządzającej zespołem, pomaga w przyjęciu odpowiedzialności za prace i odpowiedzialności za ludzi. Szkolenie jest skierowane do kierowników projektów, kierowników zespołów roboczych oraz osób nadzorujących projekty.
Data szkolenia: 22 kwietnia 2010 (czwartek)

Wszystkie szkolenia odbędą się w Warszawie, w biurze BCC – ul. Wołoska 5, budynek Taurus. Koszt uczestnictwa to 1000 zł za 1 uczestnika za jedno szkolenie. Zainteresowanych szczegółową agendą prosimy o kontakt.

Patronem medialnym cyklu szkoleń z zarządzania projektami jest ERP-VIEW.PL - portal rozwiązań IT w biznesie.