BCC zaoferowało nową usługę - Przegląd Łańcucha Dostaw (PLD), który pozwala osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną w obszarze logistyki. Usługa została przygotowana na bazie wieloletniej praktyki BCC w optymalizacji procesów biznesowych w różnych branżach przemysłu, oraz doświadczeń Supply Chain Council - globalnej organizacji zajmującej się ustanawianiem i popularyzacją najlepszych standardów w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
PLD polega na identyfikacji przebiegu procesów logistycznych, stworzeniu mapy przepływu materiałów i informacji, porównaniu danych o efektywności firmy ze wzorcowymi wskaźnikami benchmarkingowymi światowych liderów w poszczególnych branżach oraz wykorzystaniu najlepszych praktyk biznesowych do stworzenia modelu docelowego.
Usługa Przeglądu Łańcucha Dostaw obejmuje analizę i ocenę aktualnego stanu rozwiązań w zakresie logistyki i łańcucha dostaw, oraz określenie kierunków i możliwości usprawnień. Rezultatem PLD jest raport końcowy, zawierający rekomendacje dla kierownictwa firmy, dotyczące efektywniejszej organizacji przebiegu procesów logistycznych, mierników ich oceny, oszacowanie spodziewanych efektów ekonomicznych z wprowadzenia proponowanych rozwiązań oraz planu wprowadzenia ich w życie.
Usługa PLD przeznaczona jest dla firm produkcyjnych i handlowych, które mając świadomość niedoskonałości aktualnego systemu logistycznego, zamierzają go znacząco poprawić. Nie ma wprost związku oferowanej usługi z systemem SAP, jednak w przypadku, gdy klient jest użytkownikiem tego systemu, w ramach usługi mogą być również sformułowane wskazania związane z wykorzystaniem funkcjonalności SAP do realizacji docelowych procesów logistycznych. W ramach usługi analizowany może być zarówno łańcuch powiązań zewnętrznych firmy (dostawcy i odbiorcy w całym łańcuchu), jak i wewnętrzne procesy logistyczne.
Podstawą stosowanej metodyki są: model referencyjny SCOR (Supply Chain Operations Reference model), lista kontrolna ABCD Olivera Wighta oraz SAP Business Assessment. Zastosowanie modelu SCOR, wspartego narzędziem do modelowania i analizy łańcucha dostaw SCORWizard, wnosi nową jakość w podejściu do analizy procesów logistycznych.
Dzięki tej metodyce nie tylko opisać można stan obecny, lecz porównując wybrane wskaźniki efektywności działania oraz korzystając z zawartych w modelu sugerowanych najlepszych praktyk biznesowych w poszczególnych obszarach logistyki, sformułować docelowe reguły postępowania, wdrożyć je i śledzić efekty, dzięki ciągłemu porównywaniu ze wskaźnikami początkowymi i uzyskiwanymi przez najlepszych w branży.
322 artykuły przydatne w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Efektem wdrożenia SAP w Schneider Electric było usprawnienie procesów logistycznych przedsiębiorstwa – poprzez wsparcie zintegrowanym systemem informatycznym sfer zaopatrzenia, ... więcej »
Opoczno jest jedną z pierwszych firm w Polsce, która z wykorzystaniem systemu ERP steruje całkowicie zautomatyzowanym magazynem, w którym fizycznych przemieszczeń wyrobów dokonują roboty. ... więcej »
Opoczno SA jako jedna z pierwszych firm w Polsce korzysta z funkcjonalności Księgi materiałowej w systemie SAP. Teraz znacznie łatwiej zarządzać rentownością, mając bardzo precyzyjną wiedzę o ... więcej »
