W celu właściwego przygotowania wdrożenia systemu SAP i zapewnienia warunków do pełnego sukcesu wdrożenia wraz z osiągnięciem jego celów biznesowych, BCC realizuje usługę przygotowania strategii wdrożenia systemu SAP, wraz z określeniem relacji z ewentualnymi projektami powiązanymi.
Produktem usługi przygotowania strategii wdrożenia SAP jest dokument zawierający następujące informacje:
W zakresie definicji projektu:
Etapy projektu - podział całego przedsięwzięcia wdrożeniowego systemu na etapy projektowe, dla każdego etapu określenie następujących elementów
Zakres organizacyjny - wykaz podmiotów gospodarczych wchodzących w skład organizacji Klienta, które powinny być objęte wdrożeniem systemu w kolejnych etapach
Zakres funkcjonalny - tabelaryczny wykaz wszystkich procesów biznesowych, funkcji i rodzajów danych zalecanych do uwzględnienia w zakresie funkcjonalnym wdrażanego systemu w kolejnych etapach
Harmonogram prac, pozwalający na skuteczne uruchomienie rekomendowanego zakresu funkcjonalnego wdrożenia z uwzględnieniem rzeczywistej dostępności zasobów Klienta (organizacyjnych, kadrowych, pieniężnych) w kolejnych etapach
Szacowany budżet dni pracy konsultantów zewnętrznej firmy wdrożeniowej, potrzebny do uruchomienia planowanej funkcjonalności systemu w kolejnych etapach
W zakresie metody realizacji:
Struktura organizacyjna projektu - opis proponowanej struktury organizacyjnej projektu składającej się z pracowników Klienta i konsultantów firmy wdrożeniowej wraz z opisem poszczególnych ról w strukturze (uprawnienia i decyzyjność, zakres zadań i obowiązków)
Metodyka realizacji - opis zalecanej metodyki wdrożeniowej systemu (etapy, fazy, działania, zadania projektowe; regulaminy, procedury i standardy projektowe; narzędzia i środowisko pracy; dokumentacja projektowa)
Podział zadań i odpowiedzialności - opis wymaganego podziału odpowiedzialności za poszczególne zadania projektowe pomiędzy strony projektu, pozwalający na skuteczną realizację projektu przy jednoczesnym pełnym transferze wiedzy od firmy wdrożeniowej do pracowników klienta
Przedsięwzięcia powiązane:
Zapewnienie zasobów sprzętowych (infrastruktura IT). Wdrożenie systemu informatycznego wymaga koordynacji z procesem zwymiarowania niezbędnej platformy sprzętowej i określenia infrastruktury technicznej, wyboru dostawcy, zamówienia sprzętu, jego dostawy i uruchomienia. Więcej o usłudze przygotowania projektu infrastruktury IT...
Zapewnienie zasobów finansowych. Przedsięwzięcie wdrożenia systemu jest z reguły istotną inwestycją w budżecie firmy Klienta, stad też konieczne jest zaplanowanie w czasie jej wszystkich kosztów (wdrożenia, licencji, sprzętu i infrastruktury, pracy pracowników własnych, innych).
Wprowadzenie zmian organizacyjnych. Wdrożenie systemu pociąga za sobą wprowadzenie niezbędnych zmian w samej organizacji Klienta (tworzenie, łączenie, likwidacja jednostek/komórek organizacyjnych, zakres obowiązków na stanowiskach pracy itp.)
427 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Coraz częściej sponsorzy projektów IT wymagają szczegółowych analiz, dowodzących słuszności przyszłych inwestycji w IT. Hasło business case zagościło w rozmowach menedżerów, ale nadal niewielu z ... więcej »
Zwykle przez zakres projektu ERP rozumie się zbiór funkcjonalności przyszłego systemu i wspieranych przez nie procesów. Należy jednak pamiętać również o zakresie danych, na jakich będziemy ... więcej »
Jakie działania należy podjąć, by składane przez oferentów dokumenty zawierały wszystkie informacje, które są potrzebne do dokonania trafnego wyboru systemu i firmy wdrożeniowej? Jak zarządzać ... więcej »
Oprócz początkowego zapału pracowników, wizji nowego sposobu funkcjonowania firmy, wiedzy merytorycznej konsultantów, potrzebna jest dokładna metoda wdrożenia, która krok po kroku zdefiniuje - ... więcej »
