System SAP wspiera całokształt zarządzania finansami przedsiębiorstwa, umożliwiając zwiększenie wartości firmy, przy jednoczesnym podniesieniu jej efektywności.
W zakres zarządzania finansami wchodzą funkcjonalności (moduły) systemu SAP:
Księgowość i zarządzanie środkami pieniężnymi
SAP to niezawodność, szybkość i rzetelność sprawozdawczości zewnętrznej. Rachunkowa integracja łańcucha logistycznego gwarantuje rzetelność danych finansowych. Automatyzacja procesów księgowych zapewnia rzetelność i szybkość sporządzania sprawozdań ustawowych. SAP umożliwia też efektywne zarządzanie majątkiem firmy.
SAP to także kontrola nad budżetem i płynnością finansową. Rozwiązania SAP umożliwiają sprawne rozliczanie odpowiedzialności związanej z budżetem, dzięki budżetowaniu komórek organizacyjnych. Bieżące prognozy kosztowe i przepływowe pozwalają na łatwe zarządzanie budżetem. SAP wspiera, poprzez prognozy płynności, proces planowania finansowania działalności, a także pozwala obniżyć koszty obsługi bankowej (dzięki elektronicznej wymianie danych z bankiem).
SAP Financials to także kontrola nad budżetem i płynnością finansową. Rozwiązania SAP umożliwiają sprawne rozliczanie odpowiedzialności związanej z budżetem, dzięki budżetowaniu komórek organizacyjnych. Bieżące prognozy kosztowe i przepływowe pozwalają na łatwe zarządzanie budżetem. SAP Financials wspiera, poprzez prognozy płynności, proces planowania finansowania działalności, a także pozwala obniżyć koszty obsługi bankowej (dzięki elektronicznej wymianie danych z bankiem).
Kontroling
Warunkiem zwiększenia efektywności operacyjnej firmy, a także podniesienia jej wartości w dłuższym okresie, jest posiadanie sprawnego systemu kontrolingu, rzetelnie odzwierciedlającego realne procesy biznesowe firmy. SAP pozwala zarządom panować nad całością procesów zachodzących w firmie, zapewniając podstawę do podejmowania właściwych decyzji zarządczych. Rachunkowa integracja wszystkich procesów zapewnia rzetelność danych zarządczych. Dzięki kalkulacji kosztów na poziomie działań, produktów i segmentów rynku istnieje możliwość sterowania rentownością.
316 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji wdrożeń. Teksty o korzyściach, jakie uzyskali Klienci BCC, użytkując rozwiązania SAP. Porady, jak zaplanować wdrożenie, i jak je prowadzić by ustrzec się błędów. Wskazówki, jak rozwijać środowisko SAP i infrastrukturę IT.
Podstawowym celem wdrożenia systemu SAP w Grupie Orfe było uzyskanie dodatkowej przewagi konkurencyjnej na rynku dystrybucji farmaceutyków, poprzez usprawnienie zarządzania finansami w ramach ... więcej »
Elite Cafe, obecnie Strauss Cafe, był pierwszą firmą średniej wielkości, która zdecydowała się na wdrożenie systemu SAP metodyką SPRINT. O przeprowadzonym przed siedmiu laty projekcie, metodyce i ... więcej »
Efektem wdrożenia SAP w Schneider Electric było usprawnienie procesów logistycznych przedsiębiorstwa – poprzez wsparcie zintegrowanym systemem informatycznym sfer zaopatrzenia, ... więcej »
Międzynarodowy charakter korporacji stwarza szansę swobodnego przepływu know-how. Schneider Electric jest przykładem, że polskie oddziały mogą aktywnie współtworzyć model biznesu globalnej ... więcej »
