Business Consulting Center

Analiza przedwdrożeniowa SAP, przygotowanie projektów SAP.

Przygotowanie strategii projektu SAP, szkolenia przedwdrożeniowe.

Analiza przedwdrożeniowa

W ramach przygotowania klienta do projektu wdrożeniowego BCC oferuje usługę analizy przedwdrożeniowej. Celem analizy jest lepsze przygotowanie firmy do wdrożenia systemu - a w konsekwencji, zwiększenie prawdopodobieństwa sukcesu wdrożenia. Analiza przedwdrożeniowa może dotyczyć kompleksowego wdrożenia systemu ERP, lub wybranego obszaru (np. wdrożenia systemu HR, CRM, rolloutu SAP na kolejne kraje itd.).

W trakcie przeprowadzania analizy konsultanci BCC odbywają szereg spotkań z pracownikami klienta, zapoznają się ze strategią firmy, jej potrzebami w poszczególnych obszarach, strukturą organizacyjną i przebiegiem procesów biznesowych w firmie, obiegiem wymiany informacji i dokumentów oraz organizacją pracy na poszczególnych stanowiskach.

Produktem usługi jest raport zawierający następujące elementy (szczegółowy zakres ustalany jest w zależności od oczekiwań Klienta):

  • Identyfikacja i opis procesów biznesowych. Szczegółowość oraz sposób opisu (tekstowy lub graficzny) ustalany jest indywidualnie dla każdego Klienta przy określaniu szczegółów zakresu analizy przedwdrożeniowej. Szczegółowy opis procesów biznesowych może być przedmiotem odrębnego projektu - mapowania procesów biznesowych.
  • Rekomendowany zakres funkcjonalny wdrożenia. Tabelaryczny wykaz wszystkich procesów biznesowych, funkcji i rodzajów danych zalecanych do uwzględnienia w zakresie funkcjonalnym wdrażanego systemu
  • Rekomendowany zakres organizacyjny wdrożenia. Wykaz podmiotów gospodarczych wchodzących w skład organizacji Klienta, które powinny być objęte wdrożeniem systemu
  • Proponowane cele wdrożenia. Wypracowane wspólnie z Klientem wymierne cele biznesowe do osiągnięcia przez firmę dzięki wdrożeniu systemu ERP (w zależności od zakresu analizy - cele ogólne całej firmy jak i cele szczegółowe poszczególnych pionów/jednostek funkcjonalnych)
  • Oczekiwane korzyści biznesowe. Potencjalne korzyści, jakie osiągnie firma Klienta po wdrożeniu systemu ERP dzięki optymalizacji: struktury organizacyjnej, przebiegów procesów biznesowych oraz sposobu realizacji poszczególnych funkcji na stanowiskach pracy
  • Bezpieczny harmonogram prac. Harmonogram pozwalający na skuteczne uruchomienie rekomendowanego zakresu funkcjonalnego wdrożenia z uwzględnieniem rzeczywistej dostępności zasobów Klienta (organizacyjnych, kadrowych, pieniężnych)
  • Szacowany koszt przedsięwzięcia. Koszty wdrożenia (na podstawie szacowanego budżetu dni pracy konsultantów firmy wdrożeniowej), koszty licencji na system (z uwzględnieniem prognozowanej liczby użytkowników) oraz sprzętu IT i infrastruktury technicznej
  • Ocena infrastruktury technicznej. Przegląd posiadanej przez Klienta infrastruktury technicznej pod kątem koniecznych inwestycji związanych z wdrożeniem systemu ERP (serwery, systemy backupu, stacje robocze użytkowników, sieć komputerowa LAN, WAN itd.). Infrastruktura techniczna może być przedmiotem odrębnej usługi - przygotowania projektu infrastruktury IT

Do góry

Informacje powiązane

Marzec w DemoRoom: Bezpieczeństwo IT, BeeOffice dla centrów usług wspólnych, EasyInput - integracja SAP/Excel

Serdecznie zapraszamy do udziału w marcowych prezentacjach z cyklu BCC DemoRoom. Spotkania i webinary…

Styczeń w DemoRoom: planowanie czasu pracy i urlopów, samoobsługa pracownicza, LDAP, Winshuttle, ABAP/BI Development Center

Serdecznie zapraszamy do udziału w styczniowych prezentacjach z cyklu BCC DemoRoom. Spotkania i webinary…

Zapraszamy na cykl szkoleń z najlepszych praktyk zarządzania projektami ERP/IT

Centrum Szkoleniowe BCC Edukacja zaprasza na cykl jednodniowych szkoleń, przedstawiających najlepsze praktyki zarządzania projektami…

Akademia Lepszego Biznesu


745 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów.

Eksperci doradzają - jak prowadzić wdrożenia, jak rozwijać IT, jak zmieniać biznes na lepsze.

Żabka: migracja, kolokacja, optymalizacja

Systemy IT firmy Żabka ulokowane w BCC Data Centers, najwyższy poziom bezpieczeństwa i standardy pracy zgodne z ITIL, migracja przeprowadzona...

Żabka: migracja, kolokacja, optymalizacja

Systemy IT firmy Żabka ulokowane w BCC Data Centers, najwyższy poziom bezpieczeństwa i standardy pracy zgodne z ITIL, migracja przeprowadzona... /pub/pl/uploadimages/gtx/2851789268.jpg

Zarządzanie projektami SAP w Grupie Żywiec

Grupa Żywiec jest jednym z największych producentów piwa w Polsce oraz częścią Grupy HEINEKEN, trzeciej pod względem wielkości firmy... /pub/pl/uploadimages/gtx/3177216553.jpg

Sitech: Mapowanie procesów, które ma sens

Jedną z metod pozwalających dobrze przygotować przedsiębiorstwo do zmian biznesowych jest mapowanie procesów. Projekt przeprowadzony w firmie... /pub/pl/uploadimages/gtx/1780196998.jpg

Bosman Browar Szczecin: Reorganizacja procesów biznesowych (BPR) w zakresie logistyki

Wdrożenie zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem jest zadaniem złożonym, angażującym znaczne zasoby przedsiębiorstwa... /pub/pl/uploadimages/gtx/bosman-bpr-czarnuch.1300710650.jpg

Scanclimber / Grupa SCANINTER: Kulisy przygotowania firmy do wdrożenia systemu ERP

Jak zabrać się do wdrożenia systemu ERP w firmie średniej wielkości? Na co zwrócić uwagę przy ustalaniu celów projektu, harmonogramu,... /pub/pl/uploadimages/gtx/scanclimber-podsumowanie-smektalski.1302256226.jpg

Już 7973 osoby korzystają z Akademii Lepszego Biznesu

Przejdź do Akademii LB

Akademia Lepszego Biznesu


745 artykułów przydatnych w przygotowaniu i realizacji projektów.

Eksperci doradzają - jak prowadzić wdrożenia, jak rozwijać IT, jak zmieniać biznes na lepsze.

Nowy zakład, nowe środowisko IT

Nowy zakład produkcyjny to nie tylko budynek i nowe linie produkcyjne. Także środowisko IT wymaga stworzenia „od fundamentów...

SAP Solution Manager w zarządzaniu projektami

Komponent Project Management dostępny w SAP Solution Managerze służy do scentralizowanego zarządzania cyklem życia implementowanego...

Jak przygotować sukces projektu wdrożeniowego

Zastanawiasz się, jak zorganizować udany projekt wdrożeniowy SAP? Twojej organizacji zależy na powodzeniu nowego przedsięwzięcia?...

Kobieta a zarządzanie projektem

Kobieta pełniąca funkcję kierownika projektu nadal nie jest codziennością, ale też nie wywołuje takiego zaskoczenia, jak kilka...

Projekty SAP a zarządzanie zmianami

Projekty SAP są nierozerwalnie związane ze zmianami organizacyjnymi. We wdrożeniu nie chodzi tylko o to, by uruchomić pewne funkcje...

Wybór kierownika projektu

Metodyka projektowa jest rodzajem mapy drogowej przedsięwzięcia wdrożeniowego. Ale w podróż zgodnie z otrzymaną mapą wyruszają...

1 2 3 4 5 6 7 

Już 7973 osoby korzystają z Akademii Lepszego Biznesu

Przejdź do Akademii LB

Formularz kontaktowy

Masz wyłączoną obsługę JavaScript. Aby skorzystać z formularza, włącz obsługę JavaScript w swojej przeglądarce.

* pola obowiązkowe

Nasi klienci:

  • Antalis
  • ICN Polfa Rzeszów SA (Grupa Valeant)
  • Plastic Omnium Auto (dawniej Plastal)
  • PayUp Polska SA
  • Hochland Polska Sp. z o.o.
  • PHOENIX CONTACT Sp. z o.o.
  • PGE Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz SA
  • Agrifirm Polska (dawniej Cehave Pasze)
  • Zott-Polska sp. z o.o.
  • BCC
  • AmRest (American Restaurants)
  • Strauss Cafe Poland (dawniej Elite Cafe)
  • Gerresheimer Bolesławiec SA
  • Metro Group Polska
  • Kulczyk Tradex (obecnie VW Group Polska)
  • USP Zdrowie Sp. z o.o.
  • Animex (Grupa Smithfield)
  • Maflow (Grupa Boryszew)
  • ACP Pharma (Grupa Mediq)
  • Decora

więcej

zwiń